一流设计公司工作全流程( 六 )


一流设计公司工作全流程

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6.2.2定期巡场并作报告:这是属于设计服务的一部分,也是完成自己设计作品必须的一道流程 。远距离项目可以根据项目的实际进度情况1-2周去一次,近距离的项目至少保证每周一次的现场查看 。因为施工进度一般都比较密集,每一周都会有新的变化,一旦跟进不及时,将会有各种不可控制的意外发生 。在每次巡场完毕后,一定要有正式的巡场报告,一是证明了巡场的事实,二是提出现场的问题及调整方案 。
6.2.3二次深化图审核:所有专业的施工方都会在施工的过程中对主要节点进行二次深化,因为设计公司的施工图对施工方来说只是一个方案的具体表达,不可以直接指导详细的施工 。包括几乎所有大面积的材料都会有个下料图的深化,设计方需要对这些内容进行详细的审核 。因为施工方有时候会根据他们的施工习惯来调整设计的内容,尤其是大样节点 。这样就会和设计原本的要求出现差异,是需要着重查看核对的 。
6.2.4重点问题发函提醒:这样的情况每个设计师都不希望发生,因为这预示着项目中出现了需要业主重视并出面调解的问题了 。比如施工方没有按照设计方案执行落地且要求调整无果的情况下,就需要设计公司根据实际情况进行汇报于业主,由业主来解决此问题 。因为施工方的甲方是业主,设计方对施工方来说,好的时候是协助完成项目,坏的时候就是挑刺的 。设计方常常成为施工方甩锅的第一选择 。重大的错误且施工方明确不改的内容,必须通过正式的函件来通知业主甚至业主的领导 。
一流设计公司工作全流程

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6.3项目验收
6.3.1材质灯光是否准确:项目结束需要进行验收,在假定设计方固定巡场的情况下,大的造型尺度是不会有问题的 。但是有些问题会在项目完工开灯后显现,比如石材的结晶打磨是否做好,灯光色温及照射方向是否准确,细节收口的精细度是否达标,大面积材料的平整度如何等等
6.3.2软装品质审核:虽然软装不一定是同个设计单位执行,但作为项目整个空间的设计方,也有必要对软装提出合理的整改意见 。包括家具的尺度品质细节,灯具的亮度色温,饰品的搭配等等 。
6.3.3拍照记录留底:所有的验收,不管问题的好坏,都需要拍照留底为做验收报告留出素材,也为自己的项目总结回看形成归档文件 。
6.3.4做验收及整改报告:和巡场报告类似,你每一次去到现场最好都要有记录性的文件给到业主,一是证明事情的发生,二是事情的具体内容 。整改报告需列出所有的问题,以及相关自己设计范围内问题的解决方案 。
七.项目推广7.1拍照7.1.1沟通申请联系摄影师拍摄:从市面上选择倾向的摄影师进行联系沟通,并需要配合项目的方案文件,现场照片等等,以让摄影师对项目有个提前的了解 。目前国内比较出名的空间设计机构和个人有ingallery,王厅,肖恩,恩万摄影,三像摄等等
7.1.2现场配合调整软装:正常来说,项目摄影的时候,软硬装设计师都是必须到场的 。因为空间摄影一般都在项目交付之后才会进行,这就涉及到项目的设计内容的恢复 。因为通过一段时间的使用,项目的一些内容会被使用者变动过 。所以需要设计师出现来复原曾经最初的效果,也需要配合摄影师摆出更好的空间场景 。
7.1.3图片后期:和拍婚纱照一样,一份好的空间摄影图也少不了强大的后期 。这是市场的惯例,虽然有刻意美化的痕迹甚至是有些微的作假 。但是市场环境就是这样,谁发个朋友圈还不美化一下呢?也可以理解,当市面上的设计公司都P图的时候,侧面来说也是公平的,跟化妆美图一样的道理 。
7.1.4设计说明编写:完成了所有的图面表达,你需要给你的项目配上优美的文字释义 。有些公司是设计师自己编写,比如琚宾 。大多数项目都是另一种常见手法,就是设计师阐述自己的设计想法,由企划文案来编写 。这也侧面说明了一个问题,就是设计师的文字能力也是一个不可多得的特长,有总比没有好 。不过信息爆炸的时代,用心阅读设计说明的阅读已经很少了 。
7.2推广7.2.1排版优化:图文都有了,那么就到了推广的环节 。以前的推广可能是向网站投稿,而现在几乎都是以微信公众号的形式推广 。所以,如何更美的把你的设计展现在读者6寸的手机屏幕上成了项目推广的核心 。你甚至需要专门为了推广做出一些设计的素材,比如,项目的推导图,手绘,模型等等 。虽然有些本末倒置,你也可以选择不做这些 。在这个看脸的时代,让别人看到更美的脸的同时还可以顺便看到你的内在,何乐而不为呢?


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