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一流设计公司工作全流程( 五 )

设计公司


一流设计公司工作全流程

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4.1.2空间立面造型细化：空间方案的确定，就要求我们对所有空间的立面进行进一步的精准细化 。细化到每一个立面以厘米为单位，且需要结合具体的材质和灯光 。
4.1.3主材选择：此时需要确定准确的选材，并了解清楚所选材料的一切特性 。天然的石材和木饰面需要确认大版的稳定性再做决定是否选择，比较紧急的项目需要提前咨询材料供应商是否有足够的现货 。一切非常规的材料越需要了解规格尺度和加工工艺等等 。材料是一个空间表皮，你对它越了解，后期出问题的概率就越小 。
一流设计公司工作全流程

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4.1.4细节收口大样深化：这已经到了及其细化的程度了，设计师需要关注到地面与墙面，墙面与顶面，以及各个面不同材质之间的阴阳角收口处理 。
4.2对外4.2.1资料整理：资料包括：1.原始条件资料，2.完整的设计方案资料 。
4.2.2方案交代：如果项目是由外部的施工图团队完成，这就对设计师提出了更高的要求，因为与外部单位合作需要更多的沟通 。而且是更直观的沟通，能线下不线上，能截图不口述 。保证沟通的准确性是这个阶段非常重要的事情 。
软装深化方案
五.施工图阶段
5.1方案细化
5.1.1立面方案深化：此时施工图已经完成了大部分，需要设计师针对已有的图纸进行校对调整，此时的调整主要是集中在主要空间的尺寸及细节，以及次要空间的立面造型及材质，已经整个项目的点位及相关的尺寸 。
5.1.2材料细化调整：当然也会涉及到个别的材料的调整，可能是因为造价，货期，材料版幅等等，当然也会因为设计师对于材料搭配方案的反复调整 。
5.1.3附件清单选型：一份完善的施工图纸除了图纸本身，还有相应方案中出现的各种配件，在此阶段就需要把所有主材，灯具，洁具，五金，设施设备提供完备的参数信息及供应单位 。
5.1.4易疏忽位置提醒：几乎大多数图纸都会出现疏漏，而其中有些疏漏是很多人都容易犯的 。比如：开关门状态是否影响到了开关面板及插座，设施设备尺寸是否核对完毕并预留插座点位，楼梯等关键造型是否缺漏立面等等
5.2审核校对5.2.1项目信息：核对最最基本的业主及项目信息，避免出现套用图框出现的低级失误，这种失误是非常低级且致命的，但也是极易出现的 。
5.2.2方案本身：核对主要空间的立面造型尺寸及材料是否正确 。
5.2.3营销设备：对于由另一方提供的内容进行多次核对，尤其是营销的相关设备，比如沙盘，电子屏，水吧设备，电子香薰，影音设备等等
5.2.4软装相关：此项内容也非常重要，由于软硬装之间一定存在沟通的疏忽，所以作为硬装设计师需要提前知晓常规的软硬装配合中常见的问题，以规避错误 。比如地毯是否盖住了地插，所有台灯落地灯壁灯装饰灯是否就近留有点位，重点的挂画艺术品是否有专门的独立照明，大型吊灯是否需要硬装提供结构加固支持，书架置物架的出光方式希望是哪种，活动块毯是否影响门的开启等等
5.3文件提交：施工图及材料设备附件完整版本的电子版及纸质版，需保证业主在规定的提交节点拿到纸质图纸 。
六.施工配合
6.1施工交底6.1.1方案讲解：这里的方案讲解是针对施工方的，所以只用粗略的过一下，但是需要把空间中主要设计节点和构造着重表达一下 。
6.1.2细节重点难点提醒：针对整个项目并结合施工方的水平，可以将设计方认为的重点难点进行单独讲解，着重强调，以保证项目主要效果节点的执行 。
6.1.3材料确认：如果业主或施工方足够的专业且效率，在施工交底的现场施工方与业主应该准备好了施工样板以及设计方提供的设计样板，以供多方核验施工样板 。设计师对施工样板进行签字确认，未达标准的需重新打样送审 。
6.1.4图纸答疑：专业负责的施工方一定会在施工交底会议之前对图纸有仔细的阅读并一一列出了疑问，且在会议之前就以文件的形式发给了业主及设计方 。设计方只要提前准备好如何解答或相应的解决方案即可，在会上针对问题逐条解决即可 。
6.2过程配合6.2.1现场误差调整：几乎所有的项目都会存在现场和图纸的误差，有些误差甚至是影响巨大的，那么就需要设计方根据实际的现场情况作出相应的调整 。纯氧遇到过一个800多平的项目，画完施工图到了现场发现，现场多了一个5,60平米的机房，而且还在核心的功能区 。后来进行了整个后场平面方案的调整，影响非常大 。这样再次提醒大家：查看现场并核对图纸的准确性是非常必要的一件事 。


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