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一个创业者的途中思考 重新理解创业免费阅读

在创业团队中，“创造”是根本 。如何挖掘“创”的本质和意义？请从阅读边肖开始，重新理解战略，重新理解品牌，重新思考“创”字的含义 。
重新理解战略 1 。真正的智慧是善良 。老子有句话:大智慧如愚，大聪明如愚 。体谅他人可以获得信任和回报，这是人生的大智慧 。
2 。除了勤奋，企业家应该在自己的企业中找到乐趣和激情 。维珍航空空创始人兼首席执行官理查德·布兰森(Richard Branson)说，“创业的秘诀是什么？不能享受就不要做 。”
3 。创业是一条很少人走的路 。创业的高光时刻只存在于少数幸运时刻，其余时刻都是长久的灰暗 。
4 。创业者每天都要打仗 。不管他们跑得多快，不要忘记最重要的事情 。只有不断地吸收、反思、检讨，他们才能获得快速的成长 。
5 。周航是一个能承受巨大压力而不刻意渲染的人 。
6 。这样，人的心就被视野稍微放大了 。
7 。如果你的出发点只是抓住机会，从新概念开始，没有真正的初心，就很容易放弃 。我觉得当你考虑重新开始一件事的时候，最好是问题驱动，而不是概念先行 。
8 。一个互联网产品与传统服务最大的区别在于，它可以通过打破层级、跨越地域限制来满足更多人的需求，这是互联网的本质价值 。
9 。如果需要通过钓鱼的方式一个一个的“钓”用户，说明这件事情本身就是错误的 。你应该用大网而不是鱼竿钓鱼 。
思考:从广泛的受众中选择话题，否则你就是“钓鱼”用户 。
10 。伟大公司的战略绝对不是先打磨一个完美的模型，而是保证最基本的功能——先运行 。
十一 。如何找到一个好的策略？
忽略小数点以后的努力当一个新的想法出现时，我们必须检查它是什么水平的思维 。
如果只是把东西从9换到9.5，小数点后面的东西做起来很费劲，用处不大 。所以我们尽量避免做小数点后的事情 。
学会做减法一个公司，尤其是创业公司，一次只能有一个关键人物，同时做10个任务 。如果资源不到位，思考不够深入，执行力就会大打折扣 。
警惕平面拼图型战略很多成功的公司都是战略内敛，不做各种眼花缭乱的事情 。
苹果是优秀战略能力的代表，战略能力体现在它选择做什么和不做什么 。苹果选择不做什么？电视 。
苹果从来不怕红海，也不会第一个发布需要教育市场的产品 。它选择的是一个足够大空且缺乏颠覆性突破的市场 。一旦时机成熟，它就会出现 。
苹果之所以不做电视，正是因为在用户体验上做不出颠覆性的突破，所以干脆不做 。
思考:回头看看我们公司现在在做的事情——知识付费 。知识付费是红海，但是发展空还是很大，缺乏颠覆性突破的MCN机构 。我们能成为如此伟大的企业吗？
如何颠覆市场？我们应该有自己的特色 。是大咖云集(西马)？题目是小说(新世界)吗？还是做知识付费的YEATION(综合类)？这仍有待商榷 。
另一方面，策划人——市场上的选题已经到了非常庞大和全面的阶段 。如何寻找新的选题，如何颠覆红海中的热门选题，是每一个策划人都要仔细琢磨的事情 。
12 。成功的公司都有这个共性 。他们可能不会经常发布新产品 。发布的产品看起来极其简单，但一旦发布，通常都能取得巨大成功，都是改变行业格局的大招 。
重新理解品牌 1 。当你的公司有了规模和品牌影响力，就意味着更低的成本，更大的议价能力，更多的发展机会 。
2 。回归原点做品牌 。
在我看来，想要有品牌，第一步还是要回到原点，回到产品本身，首先保证产品的质量 。因为没有产品就谈不上品牌，但是产品有多好呢？
在我看来，好的产品应该是有辨识度的 。如果你只是比对手强，他75分，你82分，没用 。想要有辨识度，就要做到最好 。
同样是快递行业 。为什么一个叫顺丰，一个叫“其他快递”？SF虽然贵一点，但是好到可以辨识 。
3 。我们需要让用户知道公司能提供什么价值:要么直接告诉用户，要么通过产品让用户感受到 。
4 。口碑是最好的传播 。
思考:什么是最好的沟通？
【一个创业者的途中思考 重新理解创业免费阅读】还是那句老话:用户的口碑才是最好的传播 。这对品牌来说是一个加速 。即使我们的初速度很慢，只要我们不断加速，速度就会变得无限大 。
如果你真心站在用户立场上解决问题，用户会很感动 。即使他本来就不满意，当你真心实意的帮他解决问题的时候，他也会有一些信任和感动，会加深你们之间的关系 。


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