江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

《管理学原理》试卷a 2020?管理学原理试卷及答案


《管理学原理》试卷a 2020?管理学原理试卷及答案

文章插图
《管理学原理》试卷
姓名： 学号： 专业： 层次:
一、选择题：（共20分，每小题2分）
（一）随着管理者层次由高到低的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（ ） 。
A、具体，技术性很强 B、抽象，战略性很强
C、模糊，技术性很强 D、 具体，战略性很强
（二）差别计件工资制是（）的内容之一 。
A、泰罗的科学管理理论 B、法约尔的一般管理理论
C、韦伯的行政管理理论 D、现代管理理论
（三）在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为（ ） 。
A、战略计划、战术计划、作业计划 B、总体计划、部门计划
C、高层计划、中层计划、基层计划 D、长期计划、中期计划、短期计划
（四）人们常说，身体是“三分治七分养”，对于这件事（ ）
A、反馈控制比前馈控制更重要 B、现场控制比反馈控制更重要
C、反馈控制比现场控制更重要 D、前馈控制比反馈控制更重要
（五）在管理方格图中，战斗集体型管理的方格是处于( ) 。
A、9.1 B、9.9 C、1.9 D、1.1
(六)目标的制定要有一定的高度和难度，这体现了目标的（ ）
A. 差异性 B．层次性 C. 时间性 D．先进性
（七）某企业制造并销售单一成品，固定成本总额为60万元，产品售价为每件30元，单位变动成本为10元，该企业的盈亏平衡时的产量为（ ）
A、3000 B、2000 C.、30000 D、20000
（八）组织文化的结构大致可以分为器物层 、精神层和（ ） 。
A、目标层 B、哲学层 C、道德层 D、制度层
（九）古典管理理论阶段的代表性理论是( )
A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论
（十）专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象 。这是哪类组织结构类型的特点？（ ）
A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、矩阵型
二、判断题：（共20分，每题2分）
（一）领导者既存在正式组织中，也存在于非正式组织中，而管理者存在于正式组织中 。（ ）
（二）管理学是集科学性与艺术性于一身的学科 。( )
（三）冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. ( )
（四）最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值. ( )
（五）按决策问题是否重复出现，把决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策 。（ ）
（六）权变理论是基于自我实现人假设提出来的. ( )
（七）盈亏平衡点法适用于风险型决策 。（ ）
（八）控制工作的实质是纠正偏差 。( )
（九）企业人员素质普遍提高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理 。（ ）
（十）需求层次论是激励理论的基础理论 。( )
三、简答题：（共20分，每题5分）
（一）什么是管理？管理职能有哪些？
（二）领导的含义和作用是什么？
（三）控制过程一般有哪些步骤？
（五）简要说明组织结构中扁平结构的优缺点 。
四、计算题：（共10分）
某企业为增加某产品的产量设计了三个可行方案：一是投资100万元新建生产
车间；二是投资50万元，扩建老车间；三是转包给其他厂生产，设使用期为5年，自然状态如表：
《管理学原理》试卷a 2020?管理学原理试卷及答案

文章插图
请用决策树法选择最优方案 。
五、案例题：（共30分）
亨利已经在数据系统公司工作了5年 。在这期间，他从普通编程员升到了资深的程序编制分析员 。他对自己所服务的这家公司相当满意，很快被工作中的创造性要求所激励 。一个周末的下午，亨利和他的朋友及同事迪安一起打高尔夫球 。他了解到他所在的部门新雇了一位刚从大学毕业的程序编制分析员 。尽管亨利是个好脾气的人，但他听说这新来者的起薪仅比他现在的工资少30美元时，不禁发火了 。亨利是在迷惑不解 。他感到这里一定有问题 。下周一的早上，亨利找到了人事部主任爱德华，问他自己听说的事是不是真的？爱德华带有歉意的说，确有这么回事 。但他试图解释公司的处境；“亨利，编程分析员的市场相当紧俏 。为使公司能吸引合格的人员，我们不提供较高的起薪 。我们非常需要增加一名编程分析员，因此，我们只能这么做 。”亨利问能否相应提高他的工资 。爱德华回答说；“你的工资需按正常的绩效评估时间评定后再调 。你干的非常不错！我相信老板到时会给你提薪的 。”亨利在向爱德华道了声；“打扰了！”便离开了他的办公室，边走边不停的摇头，很对自己在公司的前途感到疑惑 。


推荐阅读


上一篇：2020年世界无烟日活动主题?2020年世界无烟日的宣传资料

下一篇：人生中最开心的一件事?人生最开心的三件事莫过于