江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

电动汽车|李想内部讲话：世界上没有小白鼠 只有优先选择者！( 九 )


比如 ， 为什么理想ONE只做一个配置？是因为在回答“为什么”的时候 ， 我们可能比别人多做了十倍的功夫 ， 而不是最后把“为什么”这个题扔给了用户——我给你十个配置你来选吧 。我们自己做了选择 ， 付出了更多时间和精力 ， 但这一定是有好处的 。因为“为什么”会形成我们的认知 ， 而认知决定了我们的判断力 ， 和做了判断以后的坚定程度 。
第二、数学题 。
当我们有了目标以后 ， 数学题很关键 。我们做事必须有逻辑 ， 今天的世界也很少有不能拿数字、数学模型讲明白的事情 。做好哲学题和数学题 ， 在今天的网络时代就可以形成一个在线系统 。
在线系统会给我们形成正向和负向的良性反馈 ， 敦促大家不断成长 。就跟玩游戏一样的 ， 90%的爆头率就是就是非常清晰、准确的正向激励 ， 一般都是越打状态越好 ， 这是有效的自我激励 ， 不需要有个人在旁边说“你干得太好了” 。
反过来也一样 ， 如果一个关卡的东西没有收集齐 ， 经验值不达标 ， 我们肯定会认真训练 ， 争取达到下一关 ， 而不是发泄情绪“老子不干了” 。有了系统以后反馈是理性的 ， 理性的反馈才能帮助自己成长 ， 好的东西变得更好 ， 不好的东西去进修 。这些都来自于我们的数学题做得好 。
第三、语文题 。
无论什么样的系统 ， 一定是人设计的 ， 人永远控制着技术 ， 所以人和人的沟通、交流、协作就变得非常重要 。让别人理解你是你的义务 ， 理解别人也是你的义务 。为了这样的理解所付出的沟通、交流 ， 请客吃饭是必要的 ， 好的表达方式是必要的 ， 这是做好语文题 。
我们经常能看到很多理工男会说 ， “我女朋友为什么想法跟我不一样” ， 还有“我合作部门的人为什么想法跟我不一样” ， 凭什么一样？就是因为不一样才合作 ， 就是不一样才有价值 ， 所以重要的是你怎么理解他跟你的不一样 。
很多女生也会说 ， “他为什么不理解我” ， “他为什么不懂我” ， 你别让他猜 ， 要去直接沟通 。要不然 ， 一个“她为什么想法跟我不一样” ， 另一个“他为什么不懂我” ， 两个很善良的人就越走越远了 。
所以 ， 让别人理解我是我们的义务 ， 它只会让我们越来越强 ， 我们能够理解别人 ， 甚至超越别人对自己需求的理解 ， 那是我们自己的本职 ， 只会让我们变得越来越强 。
注意 ， 三道题缺一不可 ， 如果你缺了哲学题 ， 就会觉得“没人给我指出路” ， 其实选择是你自己做的；当我们在设计系统遇到问题的时候 ， 总是觉得技术人员不给力 ， 其实是我们自己的逻辑不清楚 ， 如果我们的逻辑至少在Excel上能跑通 ， 技术人员很快就帮你实现了；最后 ， 在协作的时候 ， 如果每个人只站在自己的角度考虑问题 ， 那大家都会陷入到非理性状态 。
如果我们每个人有意识地做好这三道题 ， 我们就会进入一个飞轮效应的增长状态 ， 快速成长 。
三、 组织：确保大家在?个更大的世界里工作
在整个智能组织里很重要的是 ， 怎么构建一套有效的工作系统 ， 来支撑所有人在一个足够大的世界（既有工业 ， 又有互联网 ， 又有智能同时存在的企业）里来发现问题、分析问题、解决问题 ， 进一步迭代这个世界？
理想汽车的工作方式 ， 我们可以看成以下五层：
LSA
LSA是帮助大家建立认知和设定战略体系的方法论 。我们用理想汽车LSA战略分析法来把战略变成详细的业务计划 ， 我们拿相当多的时间和人力来决定 ， 至少这一个阶段 ， 知道什么是正确的事 ， 而且愿意为此付出非常多的时间 。
有的企业说什么是正确的事 ， 拍个脑袋定个方向就行了 ， 我们不是 ， 我们把方向定下来 ， 还要把详细的计划定下来 ， 而且要借助共创、共识和共建的方式 。


推荐阅读


上一篇：直播|花8万请千万主播带货只卖出6瓶护肤品 企业索赔！法院判了

下一篇：病毒|《蜘蛛侠：英雄无归》盗版资源疯传 安全机构警告：发现挂马及带毒种子