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品牌营销与策划方案，2019当前广告策划应该这么做！

随着互联网环境的快速优化，实时互动已经成为信息交流的主要形式 。同样，由实时信息传播环境衍生出来的实时经济也给很多企业带来了巨大的商机 。
俗话说，“谋事在人，成事在天 。”很多企业在进行营销活动的时候，企业的高层通常会聚在一起，然后在“你说什么，我说什么”的讨论下规划企业下一步的营销活动 。权衡利弊，运筹帷幄，稳步前进，是所有企业领导对企业发展进程的共识 。
但以实时经济的实力，一个事件或活动发生后，几分钟就能成为全世界的焦点 。传统的稳定计划在实时经济的冲突下显得格格不入 。
越来越多的“周期性”和“重复性”计划方案被许多企业习惯性地采用 。比如每年的双十一购物狂欢，很多企业都会习惯性地在每年的圣诞节、七夕、中秋节等特殊节日搭配相应的活动 。一开始在信息传播不完善的情况下，很多企业暴利 。然而，随着企业信息差异化的差距逐渐缩小，这些重复性和周期性的活动逐渐失去了市场竞争力 。当然，企业可以在原有活动的基础上加入新的“创意元素”，展开新一轮的差异化拉锯战，或许依然有效 。然而，这种营销技巧对大多数中小企业来说似乎是友好的 。但在现在的实体经济中，这种强者更强，弱者更弱的局面可能会被打破 。
一、实时经济下市场环境的变化
实时经济对我们现在生活的改变其实是非常明显的 。因为我们所有人都真切地感受到了这些变化 。
1 。信息传播更快
实时经济的特点是快，所有内容都可以在短时间内传播 。比如那次暴雨，杜蕾斯的“鞋套”案例，不到一天就能做到上千万的阅读量 。
2 。市场同质化严重，同样的商机可能藏在任何地方
在信息传播迅速的前提下，许多企业在商业规划的过程中出现了越来越多的细微差异 。同质化已经成为实时经济的弊端，无法避免 。
同样，在同质化的基础上，如果企业能够有效利用吸引群众眼球的事件进行品牌传播或品牌形象建设，那么商机很可能出现在任何地方 。
3 。只要角度好，小而广也无妨
在传统市场模式下，强势余强的观念深入人心 。市场的话语权和主导权几乎都掌握在那些“龙头”企业手中 。这种现象很容易导致企业沾沾自喜，自以为是 。而且这种现象会拖慢整个市场环境的发展 。
但在实时经济环境下，在媒体的影响下，各类企业都拥有一定的市场话语权 。中小企业也更有可能实现“从小到大”的创举 。
实时经济的另一个特点是“资源共享”，这也是企业发展的关键 。
受众是什么？是单独存在的个体，是有独立意识的个体，是有情感的个体 。在资源共享的当下，这些个体是所有企业都希望完全占据的核心资源 。但是实时让人们的选择更加独立 。似乎总有一些特色品牌会突然冒出来，成为热门对象 。在电商竞争激烈的今天，拼多多利用庞大的财力，从几大电商巨头手中争取到了自己的“地盘” 。这是实时经济最佳特征的一个例子 。
二 。实时经济中的信息传播规律
“变”在任何时代都会出现，是永恒的话题；至于“改变”将通过互联网走向何方，这很难预测 。我们现在的市场被实时经济包围，那么当它作用于具体的东西时，会有怎样的传播和发展规律存在？
“美联航破吉他”事件，可以算是一个实时的经济代表案例 。这个故事是关于在联合航空公司度假的音乐家戴夫 。途中，他看到美联航的工作人员在搬运行李时，把他的吉他扔进了行李舱 。最后吉他意外坏了 。
事后，戴夫多次要求美联航赔偿自己的吉他修理费 。但当时美联航并不想为此事承担责任，于是通过各种借口和说法，让戴夫在各种机构里走来走去，消磨他维权的耐心 。
最后，戴夫被迫在自己的YouTube上上传了一段名为“美联航摔坏吉他”的音乐视频 。
戴夫在当晚午夜发布了视频，就在睡觉前，只有几个浏览量 。
第二天凌晨，戴夫发现自己的视频被300多人观看，当时就觉得很兴奋 。后来，当地一家报纸采访了他 。到了中午，视频播放量超过5000次 。然后当视频链接被某媒体转发后，阅读量瞬间增加了近3万 。这时，泰勒吉他公司和卡尔顿箱包公司也相继发现了这段视频 。这时，他们打算开始合作 。晚上，戴夫收到了联合航空公司的联系电话，洛杉矶时报也打电话给他 。
第三天，视频播放量超过5万次 。第四天，该视频被播放了20多万次，并被许多名人在其博客中转载 。同时，戴夫·查沃勒的吉他盒由卡尔顿箱包公司的戴夫和吉姆设计 。第五天，视频播放量过百万，泰勒吉他对视频内容做出了自己的评论 。同时，美联航正在积极与戴夫电话沟通，愿意在不认错的基础上，对戴夫进行相应的经济补偿 。结果，很明显，戴夫对此并不接受，并表示希望美联航能将这笔赔偿给其他有同样经历的人 。


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