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附详细撰写步骤 创业计划书范本推荐

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企业要借助资本发展，离不开投融资 。天使投资、私募股权投资、上市、挂牌、众筹、借贷等投融资方式成为创业者获取资本的重要渠道 。其中，整个商业活动都离不开企业对投资人的自我推销，而这种推销最好的表现就是商业计划书 。
《商业计划书》设计宝典 – MBA智库文档 一份商业计划书，要想在更短的时间内获得投资人的关注，需要突出其核心竞争优势，让投资人第一眼就能看到、听到、感受到投资价值 。同时也需要说服投资人，学会用数据说话 。
商业计划书要引导投资人关注价值实现的可行性，进行自我分析，而不是强加观点 。企业不必害怕自己的短板，而是在商业计划书中刻意修饰，因为投资人需要知道你的核心优势，也需要知道你的短板 。如果真的那么完美，那投资就没有意义了 。
商业计划书的三大核心是展现强大的竞争优势，让投资人看到价值，让投资人信服 。
如何编制一份出色的商业计划书(培训课件) – MBA智库文档 大部分的商业计划书都集中在三个部分:你要达到的目标，为了达到目标要采取的策略，目标的实现会给投资人带来的收益 。
商业计划书写作要点:每个部分尽量简短，使用重点、明确、量化的信息，语言通俗易懂、生动形象 。
商业计划书指南 – MBA智库文档 企业在制定商业计划之前，有必要进行自我诊断分析 。通过SWOT分析，我们可以找出撰写商业计划书的基本思路 。
优点:1 。自有资源:如专利、销售渠道、品牌、土地资源、团队等 。2.目前的成绩:市场份额、利润、销售额、增长率、客户信誉等 。
缺点:1 。自身不足:如资金不足，市场份额不足 。2.不足的原因:分析自我不足的真正原因，寻找改进的方法和计划 。
1.竞争优势:企业与竞争对手相比有什么优势 。2.未来发展方向:未来企业可以往那个方向发展 。
1.竞争对手威胁:分析与自己有直接或间接竞争威胁的企业，进行对比诊断，分析自身不足 。2.外部环境的威胁:分析国家政策、社会环境、行业现状，找到自己努力的方向和要规避的风险 。
商业计划书要在分析自身优势、劣势、机会和威胁的基础上，突出自己的核心竞争力，针对自己的不足有详细的改进计划和战略规划 。
如何撰写商业计划书（经典） – MBA智库文档 商业计划书必须写明:(1)创业的目的——为什么要冒险，为什么要花费精力、时间、资源、资金去创业？(2)创业所需资金——为什么要这么多钱？为什么值得投资人为此注入资金？
对于已建立的风险企业，商业计划书可以为企业的发展设定具体的方向和重点，使员工了解企业的经营目标，并鼓励他们为共同的目标而努力 。
更重要的是，它可以帮助投资者、供应商、卖家等 。了解企业的经营状况和经营目标，说服投资者(原有的或新的)为企业的进一步发展提供资金 。
如何撰写商业计划书 – MBA智库文档 每个投资人都会花很多时间研究寻求投资的商业计划书 。很多计划都给人留下了深刻的印象，但也有一些相当糟糕，被投资人直接丢弃 。创业者的商业计划书总有一些创业者碰不到的雷区——
奇怪的保密条款:有些第一次创业的小伙伴，害怕投资人抄袭自己的创意，往往会在PPT上加上这一项，或者期望投资人在对商业计划书没有明确了解的情况下，签署保密条款 。面对类似的情况，投资人肯定会直接拒绝这笔交易 。
太专业的术语:商业计划书要用普通人的口吻写，避免使用任何术语和没完没了的缩写 。它们应该易于阅读和理解，而不是晦涩难懂 。
重点不够明确:覆盖面太大的计划和试图同时做太多事情的公司无法吸引投资者 。
荒谬的估值:估值应该基于对投资者实际支付金额的合理估计 。
商业计划书的10个完整结构（完整版，项目融资必备） – MBA智库文档 一般来说，商业计划书的内容和格式都有一定的规律，大同小异 。一份完整的商业计划书一般包括:执行摘要、公司简介、产品或服务、市场分析、竞争分析和营销策略、财务预测、风险分析和附录 。
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