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普通员工职务怎么填，本篇带你了解什么叫职称( 二 )


优点:分析成本低，工作效率高；能够为进一步的工作分析提供基本的数据和信息 。
缺点:收集的文献信息可能不够全面，尤其是小企业或管理落后的企业往往无法收集到有效的即时信息；一般不能单独使用，需要和其他工作分析方法结合使用 。
专题专家会议方法
这种方法是指熟悉目标岗位的内部和外部人员讨论目标岗位的相关信息，收集数据，验证和确认分析结果 。专题专家会议成员包括内部成员和外部成员 。内部成员主要指在职人员、直接上级、前任在职人员、内部客户以及其他熟悉目标岗位的人员 。外部成员主要指咨询专家、外部客户、其他机构的标杆职位 。
优点:操作简单，成本低，适用于各类组织；可用于工作分析的各个环节，具有多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果得到组织最大限度的认可和后期的晋升 。
缺点:结构化程度低，缺乏客观性；受与会专家知识水平和工作背景的制约 。
问卷法
方法是通过在职人员或其他岗位相关人员的单方信息传递，以书面形式收集岗位信息 。相关人员事先设计一套职位分析问卷，然后由承担工作的员工填写问卷，也可以由职位分析师填写 。最后对同卷进行总结分析，做好详细记录，并相应地写好工作描述 。在实践中，工作分析专家开发了大量不同形式、不同取向的问卷，以满足工作分析的不同需求 。问卷法收集信息完整、系统、简单、经济，可以在预先建立的分析模型指导下进行 。因此，几乎所有的结构化工作分析方法在信息收集阶段都采用问卷调查的形式 。
优点:节省时间，可以在短时间内从众多在职者处收集到所需信息；成本低，速度快，可以在生产和工作时间之外填写，不影响正常工作；调查范围广，样本量大，可用于多种目的和用途的工作分析；调查资源可以量化，数据可以用计算机处理 。适用于收集管理岗位的工作信息 。
【普通员工职务怎么填，本篇带你了解什么叫职称】缺点:问卷编制技术要求高，设计一份理想的问卷需要花费较多的时间，耗费大量的人力、物力和财力；在使用问卷之前，应进行一次测试，以确定在职者对问卷中提出的问题的理解程度 。否则，不同的在职者会因对问卷中相同问题理解的差异而出现信息材料的错误，从而偏离工作分析的目标 。为了避免误解，需要岗位分析师自己解释和说明，降低了工作效率；问卷回收率通常较低；不适合写作理解和表达能力差的人做问卷调查 。


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