用人之道有哪些,用人之道的意思-
【用人之道有哪些,用人之道的意思-】原创 , 用人之道 , 一般指的是企业领导 , 公司老总 , 商铺经理等在用人方面的方法和指导 。
在国内 , 打工的都比较多 , 个人有多高水平及能力刚开始都表现不出来 , 做为领导短时间内也看不出哪个人的所为 , 但是基本上能了解个大概 , 这个时间内怎么办呢 , 那就要先看领导的用人之道方面的水平了 。
比如 , 单位领导看某个人顺眼 , 应象也挺好 , 有意想发展他(她) , 可是又不太了解他(她)的思想及能力 , 唯一的办法 , 就是让他(她)单独去完成一项任务 , 最后只看结果而不想知道过程 , 因为大部分领导都是看结果的 。
任务完成的很好 , 一是领导的眼光不错 , 选对了人 , 二是这个员工能力不差而且很争气 , 是一位为企业或公司敬职敬业的人 , 以后就好办了 , 可以提拨重任 。
还有一种用人之道 , 比方说一个小组 , 承包了一项工程 , 小组成员只有四名 , 而且都是单项工种的 , 有些事情个人基本都能完成 , 而遇到大重活仅靠四人之力是完不成的 , 怎么办 , 小组长只有请民工了 , 但是民工工资是按天结算的 , 干一天就多少钱 , 像这种情况 , 就要看小组长的用人之道了 , 如果小组长是个无能之辈 , 可以说 , 乘包的活没有按期干完 , 民工费还付了十几天的真不少 , 最后工程乘包费就剩不了几个了 , 如果小组长是个精明的人 , 又懂工程技术 , 如何安排民工 , 一时一刻都不让民工闲着 , 反正民工是按天拿钱 , 届时效果就不一样了 , 工程按期完成不说 , 民工费只付了3天的 。
小小的例子 , 在平常不论对什么领导而言 , 理论上和方法都是一样的 , 做为领导必须要先懂业务 , 才能去安排用的人去做事情 , 如果连自己都不懂业务 , 又怎能去安排人呢 , 用人的地方多了 , 但必须会用人 , 会给被用的人找活找事情去干 , 这样才能省时 , 省力 , 又省钱 , 任务还完成的圆满 。(科学领域问答题) 。

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用人之道关键在于一下几点:一是用人不疑,疑人不用;二是择其材而用.根据个人能力及擅长,安排适当的工作给他;三是适当放权,尽用其能;四是厚德载物,以理服人!
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