王健林|王健林“烧脑13年”,终于把他儿子交代了

王健林|王健林“烧脑13年”,终于把他儿子交代了

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王健林|王健林“烧脑13年”,终于把他儿子交代了

烧脑整整13年 , 王健林释然了 。 一直令他无比纠结的“子承父业” , 经历13年的反反复复 , 尘埃落定 。 最终 , 万达集团董事名册 , 还是划掉了王思聪的名字……王健林 , 为什么忍心让他儿子离开董事会?“子承父业”最终沦为“子承父股” , 背后到底隐藏着怎样的难言之隐?今天围绕这个话题和大家一起烧烧脑 。

万达一度是几千亿的大摊子 。 这么大的生意 , 帅印承接 , 绝不是家族那一套可以高枕无忧的 。 因为 , 每一座万达 , 都是城市中心 。 万达背后 , 不仅关乎数万员工和经营者的利益 , 也和地方利益深度捆绑 。
王健林“亲地方”是有名的 。 最近他去了一趟江苏宿迁 , 都是什么人在旁边陪同考察 , 一目了然……所以 , “王位”继承 , 如果草率了 , “王二代”如果不行 , 影响的绝不仅仅是王家的钱袋子 , 而是要打脸一大片的 。 因此 , 对于王思聪能不能接手的问题才会如此烧脑……在我看来 , 长期困扰王健林的无外乎以下四个方面 。

(1)
王健林选才令人畏;王思聪才气不适配
负责任地说 , 王健林选人标准苛刻到令人生畏的程度 。
2013年 , 王健林决定组建电商 。 他一家独大占70% , 百度和腾讯成为小股东自愿入局 。 这是被誉为“三英战马云”的“腾百万” , 即“飞凡网” 。
战略初定 , 就要选择CEO 。 王健林开出的条件是 , 40到45岁之间 , 拥有大型电商的成功经验等等 。 他这一嗓子把猎头搞得相当迷茫 。 因为能够满足条件的 , 只有两个人 , 一个是马云 , 一个是刘强东……伤透脑筋的猎头 , 费了九牛二虎之力 , 圈进来十几个 , 王健林一直摇头 。
实在是没辙了 , 老王勉强选定一人 , 但是没到半年选择辞职 。 无奈 , 万达IT老总过来救场 , 之前半年的班底全部换血……过了一阵子 , 猎头又推荐一个人选 , 终于被王健林相中 , 结果依然是半年时间卷铺盖走人 。
飞凡网 , 第一轮烧了50亿 , 到第二轮融资的时候 , 腾讯和百度不干了 。 老王这么能折腾 , 怎么干?
这件事充分说明 , 王健林选择职业经理人的标准 , 是普通人很难匹配的 。 那么 , 王思聪能不能满足条件呢?
王思聪2岁去的新加坡 , 大了之后 , 自己考上了英国伦敦大学 。 2009年他回的国 , 到2022年13年时间 , 子承父业纠缠了王健林13年 。
他儿子是有才气的 , 雅思满分 , 智商过人 。 去英国念大学 , 学的是什么专业呢?哲学!你没看错 , 是哲学!
仅从专业角度来讲 , 王思聪无法和万达的任何一块业务匹配 。 而王健林选人很重要的一条 , 要有匹配的经验 , 甚至还要大型成功经验……王思聪专业不对口 , 又不愿意进万达深造 。 王健林无法看到“聪明儿”和万达的适配度 。 这是容易产生接班分歧的第一点 。
(2)
王健林的力挽狂澜;王思聪的峰谷切换
王健林 , 属于力挽狂澜型 。 尤其是2017到2019这三年 , 深陷6000亿泥潭 , 他断臂自救挥泪大甩卖 。 当时 , 什么能卖卖什么 , 卖到自己悲壮献唱《一无所有》……等到了近三年 , 房地产全行业寒气逼人的时候 , 老王却四处活动 , 这儿拿块地 , 那儿接个盘……当初 , 捡王健林漏的主 , 没高兴几年 , 如今是漏上加漏 。 思来想去 , 老王还是技高一筹 。
王思聪回国之后 , 不愿意进万达 , 就从老爷子手里拿走5个亿创业 。 上半场还不错 , 资产激增到五六十亿 。 到了下半场 , 被限制高消费云云 , 在此不表 。
老王和小王 , 都经历过事业的峰谷切换 。 老王传出来的是英雄事迹 , 小王好像没下文了 。
王健林说过 , 5个亿 , 给他两次机会 。 既然是给机会 , 就是考验他驾驭事业的能力 , 如果能成另眼相看 , 不成则另作打算 。 最终的结果 , 自然也会对接班问题产生影响 。
(3)
王健林励志型高调;王思聪暗黑型高调
“二王”性格上都自信 , 都高调 , 这是王的基本素养 。 但是 , “二王”的调子完全不同 。
王健林属于励志型高调 。 一个亿的小目标 , 是他的名言 , 也是他对年轻人的激励 。 他经常公开谈机密“为什么我的发展速度这么快” , 还经常说“自己的那些都是全独创模式” , 甚至还说——干到1个亿退休 , 结果很快就实现了;干到1000亿就退休 , 结果又早早实现了;到2020年就退休 , 结果还没退 。 被问多了 , 他干脆说 , 就算退了也不会休 , 不然不把我憋死啊……


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