一个景观设计师的主题公园设计总结 公园景观设计说明


一个景观设计师的主题公园设计总结 公园景观设计说明

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公园景观设计说明(景观设计师的主题公园设计总结)
公园设计是景观设计下的一个分类 。要想知道如何设计一个主题公园 , 首先需要知道景观设计的设计步骤和方法 。

主题公园设计综述
【一个景观设计师的主题公园设计总结 公园景观设计说明】我们这种吃饱了饭还想找个项目自费做是不可能的……一个项目的父亲是甲方!没有我父亲 , 就没有这个项目 。甲方我妈自然人文 , 偏爱人文 。因为我们知道的“景观设计” , 他是被一个人文主义的母亲养大的 。这是景观设计的本质属性 。而他的父亲(甲方)为我们提供了见这个孩子的机会 , 和这个孩子发生了什么!所以 , 做一个项目 , 你首先要对你父亲(甲方)负责 , 其次才是他母亲 。很多设计师甚至对这种关系都没有清晰的认识 。他们总是抱怨“甲方土豪低俗”“条件太多 , 我学的东西发挥不出来 。”这种设计师还没起步 , 应该会成为非凡的纯艺术家 。设计的目的是服务天地人!设计的本质是解决问题 , 即完成资源的分配和管理 , 实现一定限制条件下的最优配置!如果你觉得你的设计一整天都不被理解 , 只有两个问题:
一:你的天性可能不适合做一个为人服务的设计师 。你更倾向于个人主义 。你适合“无拘无束”的生活 。做一些有创意的事情 , 做一些自己喜欢的事情 。
二 。你的内部梳理工作没有做好 , 不了解自己的长处和优势 , 对甲方和项目了解不够 。你的客户管理工作没做好 , 你是个牛逼的设计大师 。他只愿意接受那种 , 适合他口味的甲方的项目 。所以他们是互相促进的 , 良性循环!这就是所谓的“客户管理” 。人是分等级的!这个世界看“人”的属性可以分为七八个世界 。有上品的 , 有中品的等等...那么你知道你来自哪个世界吗?哪个层次的客户更适合你?所以不要一直抱怨 。
既然项目来自甲方 , 那么我们就需要了解甲方产生需求的这种状态的原理 。甲方有很多种 , 比如:政府、企业、私人、活动组织……项目背后其实是“问题”!“甲方”的愿景和现状有差距 , 这才是问题的本质 。问题可行性分析后 , 如果甲方认为可行 , 项目就诞生了!问题分为三类:恢复原状、预防潜在问题和追求理想问题 。
恢复原状的问题是第一个状态不好 , 没有原来的好 。例如 , 当汽车轮胎爆裂时 , 我们必须修理它才能正常行驶 。那么我们如何理解修复工程呢?比如生态修复 , 棕地修复 , 以及采用的方法 , 比如现在大热的“海绵城市” 。
潜在的预防是保持现状 , 做好风险管理和应急措施 。我们学校的消防演习其实就属于这一类 。潜在的景观设计项目很少需要防范 , 因为没有人会不惜时间去对抗风险 。这种应对策略主要是心中有数 。比如诺亚方舟和空地下避难所空就是这个意义 。但是 , 这些操作也属于“对理想问题的追求” 。
追求理想是为了将来得到利益 。比如在商业空房 , 为了更好的休闲 , 更多的人流 , 更多的钱 , 住主题公园 , 住空房 , 滨水设计等 。都是为了达到更好的理想状态 。
项目的妈妈和爸爸以及它的本质属性已经解释清楚了 。下面详细说说具体操作 。说到底是为了更好的了解这个儿子 。项目可以把他理解为一个抽象的生命体 , 其本质是人性和自然 。让我们看看他父亲他妈的对他有什么愿望 。暂时先放他父母的意愿 , 再看他(项目)在人类精神世界的位置;他在政治(国内和国外)系统中的地位;制度、历史文化、社会关系、市场消费 。要搞清楚项目的抽象位置 , 从上到下总结利益和损害 。此时 , 项目应考虑空与时间的关系 。这是项目的“定性”阶段 。这个阶段非常非常重要 。一旦定性工作出了问题 , 后面犯的错误越多 , 越离谱 。有多美 , 丑的时候就有多恶心 。因为定性错误之后 , 就没有回旋的余地了 。浪费时间的行为...
了解项目前世之后 , 下一步就是了解场地 。网站上的研究一定是每个人都清楚的 。要点是什么?气候(大、中、小)、植物表现、土壤特征、位置特征、地形关系、空关系、道路关系、引导服务、铺装草图、动物状态(人类行为、动物行为) 。到目前为止 , 研究基本通过 。最后 , 我们知道谁是项目的生命体 , 它的功能是什么 , 它有什么先天的局限性和天赋?这就是项目的性质、意义、条件和问题(主要矛盾、次要矛盾) 。这个时候我们可以给他起个名字 , 比如政治主导 , 经济主导 , 文化主导 。一定要看清项目的属性!什么样的自然占主导地位?什么性质是互补?并根据他们的体重进行排名 。再加上上面提到的“人类世界”的分层 。告诉自己 , 说到底 , 这个项目主要服务于那个层次的人 。排名如何?做什么 , 摸什么?什么是不该做的 , 不该碰的?!景观设计师在这个项目中的局限性是什么?那么就该分析解决问题了 。


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