袜子|弹指惊雷侠客行:你经历过哪些让你“眼界大开”的面试?( 三 )


为什么有这么多让人“眼界大开”的面试“创意”?
我们先不要一棒子打死 , 存在就有它存在的道理 。
也许 , 面试需要点幽默调剂 。
偶尔面试1~2个人 , 面试官还觉得新鲜有趣 。
但当公司人员缺口大 , 面试就会变成重复无趣 。
有些时候 , 面试官是为了让别人放松 , 也让自己放低(给别人一个说你蠢的机会) 。
有些时候 , 面试官是为了搞点神秘感 , 有点类似“调情” 。
总之 , 有了幽默调剂 , 让烦躁的面试工作不再闹心 。
当然 , 这一切都需要“恰到好处” 。 需要有2个基本前提:
第一 , 别让候选人心生厌恶;
第二 , 这只是辅助调剂 , 还应有其它有效的面试方式为主体 。
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他们可能“知道自己不知道”!
人力资源人员可能会认为 , 面试的“套路”千万条 , 很多是“蜿蜒曲折颇有风景的林间小路” , 但“阳关大道”只有三条:

  • 基于素质能力的结构化面试流程;
  • 基于关键事件的结构化提问方式;
  • 基于关键细节的结构化追问技巧 。
而业务人员总是这么有“创意” , 还那么有“勇气” 。
都觉得自己能慧眼识人 , 且迷之自信 。
为什么业务出身的面试官 , 偏偏不走“阳关大道” , 偏偏走“蜿蜒小道”?
会不会他们“不知道”还有“阳关大道”的存在?
如果是这样 , 很多业务人员高估了自己“识人”能力 , 也许需要补课 。
补课的过程 , 就是人力资源陪着业务人员走弯路的过程 。
人力资源总是要一遍一遍 , 陪同面试 。
过程中 , 抓住稍纵即逝的机会 , 让业务面试官自我觉察、愿意改变……
但可能还有一种情况 , 他们可能“知道自己不知道” , 反而是HR“不知道自己不知道”(认为世界上只有结构化面试那唯一正确的道路)!
  • 他们可能认定 , “人”没法被面试看出来 , 入职后试用期就能看出来了 , 面试只要开心就好 。
  • 他们可能认为 , 有些岗位的成功就要靠与生俱来的气质 , 而不是能力 , 比如销售 。
  • 他们可能认为 , 有些岗位的成功就是要靠热爱 , 而不是能力 , 比如研发设计 。
  • ……
也许没有标准答案 , 也许这些让人“眼界大开”的面试方式 , 存在也许就是合理 。
只要我们保持思考 , 我们清醒的知道自己的目的 , 知道自己在干什么 , 就行!
- 结语 -
至今 , 这些让人“眼界大开”的场景 , 历历在目 , 依然让我捧腹 。
这也算是多年HR工作及顾问工作的乐趣 , 也算是多点茶余饭后的谈资 。
如果读者你还经历过、见过、听过其它让你“眼界大开”的面试 , 欢迎留言接龙!
让我们一起笑一笑 , 让世界更快乐!
【袜子|弹指惊雷侠客行:你经历过哪些让你“眼界大开”的面试?】声明:本故事纯属虚构 , 如有雷同 , 请勿对号入座 。


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