传统媒体内部创业需直面的“五大症”

传统媒体转型走到当下 , 原有广告商业模式的不可连续 , 或者不足以支持曾经经济范围体量的当下 , 传统媒体须要发明更多的创新业务和全新商业模式 , 基于互联网移动互联网新产品和新业务的研发开辟成为了必需 , 解决新产品研发 , 新商业模式创新的路径无非有以下几种办法:
首先是自己投入大搞新媒体 , 这条路径被多少次 , 多少个传统媒体证明是无法取得本质性成效的 , 一方面由于其基因和资源的现实缺少 , 另一方面也是因为当下被公认主流的所谓的胜利的新媒体 , 本身并不赚钱 , 因此单靠新媒体本身转型显得势单力薄;
要么通过对外投资方法收购具有必定战略投资价值的新产品和新业务 , 这一点上 , 又不是所有的媒体都有如此的眼力 , 或者有眼力也缺乏如此大范围的投资资金 , 也只有进入资本市场的华闻、浙报这样的传媒团体才有可能尝试 , 不具备普适性;
而面对内部更多的须要转型的存量员工 , 如何施展他们的价值 , 在新产品和新业务拓展方面贡献力气就成为重大课题 , 而勉励媒体内部创业孵化就成为一种很好 , 也很自然的选择 。
然而 , 长期在固定的岗位工作 , 思维的惯性 , 以及长期形成的精英意识 , 在某种水平上也阻碍了传统媒体内部员工的创业转型 , 在此之上 , 还有更多须要直面的挑衅 , 或者说须要解决的关键 , 以下联合道哥的阅历总结出几大突出的问题 。
1、基因缺失症
互联网移动互联网的普及 , 使得每一个社会个体对于互联网的懂得程度都飞速晋升 , 基本网络设施程度的进步 , 智能手机等终端的普及 , 以及更多与生涯相干的移动运用的风行 , 让更多普通百姓能够逼真感受到可触摸到的互联网 , 或者对于互联网思维也有所懂得 , 然而这种懂得如果用作社会个体生涯程度的进步 , 以花费者的视角去审视这一切变更 , 则任何人的懂得程度都可能是及格的 , 然而作为创业者 , 其对于互联网本源精力的懂得是必需的 , 也比普通的 , 作为花费者个体的懂得要更加深入 , 而传统媒体的创业员工并未意识到自己对于互联网的懂得与普通花费者无差异 , 距离一个真正的创业者须要懂得的层次程度还相去甚远 。
如果简略将自己作为互联网花费者的体验和懂得 , 替代一个创业者应当从市场、用户、技巧、理念等层面对于互联网思维实质去懂得 , 则意味着最为根本的创业基因的缺失 。
长期以来以报道者 , 见证者而非亲历者身份参与新闻报道和事件还原的媒体从业者 , 往往将创业懂得为一个idea那么简略 , 而对于促成idea变成现实背后所须要的诸多落地实践和付出缺少深入的懂得 , 这或许是媒体人创业基因缺失的典范表示 。
2、玩票依附症
内部创业孵化 , 往往采用一些配套保障办法 , 这一方面是媒体组织主观上须要能够为内部创业员工供给更为舒适的环境 , 包含根本的保障 , 而作为创业者个体 , 也须要最大限度的下降风险 , 往往会坚持创业员工的根本待遇 , 或者在必定时光里坚持原有的职位等等 , 这表面上看去是一种对于双方都有利的掩护办法 , 然而在实际进程中却施展了更多的负向作用 。
更多的主观上的供给保障欲望 , 以及创业者对于匮乏感的感知缺失 , 使得创业进程缺失必要的饥饿感 , 虽然项目持续进行 , 但是拥有更多退路的员工往往对于最终的成果缺少必要的盼望 , 往往寻求进程大于成果 , 也必定使得创业进程的投入具有玩票性质 , 大大阻碍了项目标正常进行 。
而这一举动又使得员工未能真金白银投入自己的金钱到创业项目中 , 增长自己对于创业项目标投入度 , 也导致了玩票性质显著 , 十分不利创业的最后胜利 。
3、资源幻象症
媒体能够供给给创业员工的资源之中 , 更多的是媒体本身具备的 , 包含媒体版面、渠道、客户等资源 , 而这些资源的之于创业员工本身的价值毕竟有多大 , 是每个创业员工都须要认真思考的问题 。


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