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规章制度管理办法(员工管理规章制度)( 二 )


7.如果工作的下一个环节因为个人原因受到影响，相关人员有义务立即解决，同事之间互相帮助 。
8.由于教学培训的特殊性，课程期间，员工轮流作息，每周休息一天，其休息日应根据工作需要合理安排 。严格的请假制度 。员工生病或有重要事情要处理，需要提前向公司请假，以便公司及时调整课程安排和代课老师 。不请假者，按旷工处理，造成不良影响或损失，承担赔偿责任 。
三 。工资制度
公司根据企业的经济效益、支付能力和社会物价的涨跌，以及员工的工作态度和工作表现来调整工资数额 。
(1)薪酬结构:基本工资+考勤奖+绩效工资
(2)教学宣传奖:根据个人能力，通过教学质量的考核和学生的反馈，设立金额为0，000/月的教学奖；根据日常个人宣传和招生情况，每招收一名学生奖励50-200元 。
(3)工资发放时间:工资发放时间为每月15日 。如果发薪日恰好是休息日或节假日，则提前或延后发放工资 。对月工资有异议的，应当及时提出 。为方便管理，公司采用工资制(半月工资)，员工合理离职后退还 。有下列情况的员工不予退回:
1.离职时提前半个月提出，影响公司人事调配；
2.擅自离职，手头工作不交接，影响整体工作；
3.严重违反劳动纪律，辞退 。或者有违法行为的，追究法律责任 。
四 。福利和待遇
1.各项社会保险应在公司工作三个月以上，工作表现良好，个人档案和身份证明齐全 。公司考虑员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素 。
2.员工转正后，给予伙食补助 。
3、根据不同节假日，福利商品或补贴 。
动词 （verb的缩写）人事评估系统
第一个目的
(一)本规定旨在长期、稳定、统一、规范地实施人事考核 。
(二)本规定的目的是通过对员工在一定时期内的工作能力和努力程度的评价，找出并确定人才发展的方针政策，以改进原有的教育培训工作，促进人事管理的公正和民主，提高工作积极性和工作效率 。
第二条评估范围
(一)人员评估----评估和评价雇员的工作和下班时间 。
(2)态度评估——观察、分析和评估员工在工作中的工作态度 。
(3)能力评估——通过员工的工作行为观察、分析和评估员工的能力 。
(4)业绩考核——观察、分析和评价员工共享的岗位信息资源的网络状况和工作完成情况 。
第三条审查和执行机构
人事考核由公司指纹考勤机进行，其他考核由人事负责人进行 。
第四条审查员的原则立场
为了使人事考核公平合理，考官必须遵守以下原则:
(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实进行评估 。
(2)要清除对考生的恶感、同情等偏见，消除各种尊卑之忧，在自己的信念基础上做出评价 。
(3)不评价考核期和工作职责以外的事实和行为 。
(4)考官应根据自己的评价结论对考生进行引导和教育 。
(5)评估水平
(a)s-优秀，不挑剔(超一流) 。
(2)A-满意，不负众望(优秀和) 。
(3)B-称职，让人放心(水平较好) 。
(4)C——有需要注意的问题(水平差) 。
(5)D-危险，勉强维持(很差的水平) 。
连续两个月D分的给予警告，警告后D分的可以辞退 。
不及物动词员工奖惩条例
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上班，不迟到，不早退(要求打卡，一天三次，分别为:上午上班时间、下午上班时间、下班时间)，上班时间不得擅离岗位 。外出上课，要做好安排，征得领导同意 。信息资源网员工必须请假处理个人事务，因病请假应出具医院证明 。离开后，他们应该
二、工作时间上午8: 00-12: 00，下午1: 30-5: 30 。在工作时间开始后30分钟到达工作地点的人将被视为迟到而受到处罚；超过30分钟者，按旷工半天处罚；提前30分钟下班的，按早退处罚；超过30分钟者，按旷工半天处罚 。遇暴雨、大雪、大雾等恶劣天气，正常工作时间30分钟内不迟 。如遇其他紧急情况，需致电公司说明，否则按迟到或旷工处理 。
第三条:全勤奖100元 。一个月内迟到早退3次扣一天工资；累计3次以上5次以下的，扣你两套工资；累计5次以上不满10次的，扣除当月15天基本工资；累计10次以上的，扣除当月基本工资 。
第四条 。旷工半天者，扣除当日基本工资和奖金；每月旷工一天扣五天基本工资及奖金，并给予通报批评；每月旷工2天扣10天基本工资及奖金，给予严重警告处分；一个月旷工3天的，扣除当月基本工资和奖金，并给予留校察看处分；每月累计旷工3天以上，领导会找他谈话，如果不能改正，坚决辞退 。


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