“蛇口模式”的创新与复制( 六 ) “蛇口模式”

　　如今，招商蛇口公司已经完成存量空间资源的产业调整，实现了片区创新驱动要素引入与集聚，标志着招商蛇口正在逐步从资源粗放型企业迈向经营型、服务型企业。谈及这一转型发展成功的内因，许永军认为，园区开发是一项综合工程，除了提供空间外，更重要的是要有产业研究、产业聚集能力，同时还要提供优质的投资及配套服务。在这些方面，招商局集团优势很大。

　　不断复制“蛇口样本”

　　不仅在深圳，招商蛇口如今还在全国开发运营着13个产业新城与园区项目。其中，最值得关注的是漳州开发项目。

　　漳州项目诞生于1992年。当时，交通部、福建省政府、招商局集团在厦门湾南岸创办漳州招商局经济技术开发区，着力打造“第二蛇口” 。在招商蛇口的运营下，开发区建成了11个万吨级码头泊位，开通了17条国内外货运航线，年吞吐能力达4000万吨以上，并成为“对台货物直航港”和福建省最大的散杂货公共码头之一。许永军表示，未来漳州开发区将积极融入闽西南经济协作区与厦漳同城化建设，以高质量发展引领当地加快建成宜居宜业的滨海新城。