从草根到体制：郭德纲如何用副主席身份为德云社装上腾飞引擎
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【从草根到体制：郭德纲如何用副主席身份为德云社装上腾飞引擎】中国自古有句话：“朝里无人难做官 。 ”这不仅适用于官场 ， 也适用于社会各行各业 。 民间相声团体德云社 ， 早年间也曾因“没人撑腰”而处处碰壁 。
回看当年郭德纲创立德云社时 ， 完全是白手起家 ， 没有强大的背景 ， 也没有权威的资源 。 同行间明争暗斗 ， 打压不断 。
幸亏后来他拜入侯耀文门下 ， 才算有了名师加持 。 但侯耀文先生去世后 ， 德云社再次陷入“举目无亲”的困境 。
郭德纲很快察觉到 ， 如果不寻求突破 ， 德云社很可能原地踏步甚至倒退 。 于是他决定转变思路 ， 不再是“民间一枝花” ， 而是主动靠近体制边缘 ， 扩大影响力 。 历经多年打拼后 ， 他如今成为了是相声界的领军人物 ， 同时也担任了文化促进会副主席这一关键角色 。
这个头衔让德云社的地位大大提升 。 随之而来的 ， 是一系列实际改变：德云社的商业演出开始呈井喷式增长 ， 特别是海外市?。 涸?疽荒曛荒茉诩复?潭ü?已菁赋〉母窬?， 如今已经拓展到了七八个国家 ， 而且还在持续增加 。
当然 ， 也有人提出质疑：主流相声演员也经常走出国门参加演出 ， 德云社并不稀奇 。 但事实上 ， 这两者大有不同 。 很多“体制内”演员的海外表演 ， 属于文化交流性质 ， 往往没有门票收入 ， 不赚钱 ， 甚至还得倒贴经费 。
相比之下 ， 德云社的演出是真正意义上的商业活动 ， 门票一票难求 ， 场场爆满 。 一边花钱出国交流 ， 一边靠票房赚钱 ， 这就是天壤之别 。
郭德纲的文促会身份 ， 不只是虚衔 ， 他带来的改变是实打实的——让德云社获得更多资源 ， 更广平台 ， 更强话语权 。
曾经进不去的国家、演不了的剧场 ， 如今都能顺利打开局面 ， 甚至可以打着文化合作的名义展开深度交流 。
这一切都源于郭德纲超强的商业嗅觉和策略眼光 。 他早已不只是一个说相声的艺人 ， 更是一个懂运作、会布局的文化企业家 。 他用一个“副主席”的头衔 ， 为德云社装上了腾飞的引擎 。
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