《哪吒2》投资老板亮出獠牙,赚55亿还嫌少,想把影院吃干抹净

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这届上海国际电影节的开幕论坛值得说道说道 。

论坛由《当代电影》主编皇甫宜川主持 , 邀请五位嘉宾 , 海报和座位安排不能不让人感慨主办方还真是会看人下菜碟 , 五位嘉宾依次为万达总裁陈祉希、原淘票票现更名大麦娱乐总裁李捷、光线传媒总裁王长田、上影集团董事长王隽 , 以及华策影视总裁傅斌星 。
按照名单顺序 , 出品电影最多的万达和大麦娱乐在前面 , 但按照座位 , 创造票房神话的《哪吒2》出品方光线总裁王长田则稳坐C位 。

成功的人才有资格谈经验 , 王长田在台上发表长篇大论 。 他先说《哪吒2》是个例 , 没有太多借鉴价值(你们千万别学我们) , 接着开始批判行业“系统性问题” 。
王长田指出5点:
1、电影同质化严重 , 题材创新低、产量太高 , 一年五六百部就够了;
2、制作成本太高 , 从生产到资金分配比例都要调整;
3、现在的利益分配格局不利于电影行业抵御风险 , 现在风险都压在制片方身上 , 行业已经连续亏损 , 很多大片拍摄过程中资金链就断了 。 要重新调整分配关系 , 让利益向制片方倾斜 。 我们面临的是全世界最不合理的分账比例 , 真正的投资方制作方拿到的比例仅有33% , 这个完全无法维持行业基本投入 。
4、重新定位电影票房在整个电影收入中的比例 , 国外是30%多 , 中国要降到50% , 但我们现在是票房占比90%以上 , 如果票房不行 , 电影必然亏损 。 必须降低票房依赖 , 重新认识电影作为IP龙头的地位 , 提高衍生品收入 , 《哪吒》有很好的衍生品收入 。
5、电影出海是必然趋势 , 《哪吒2》预计最终海外票房会超过1亿美金 , 是20年来最高的 。

先来反驳一下王长田的说法 。
他完全站在电影公司老板的立场、狭隘的去看待整个产业发展 。 他说“一年五六百部就能满足观众需求” , 没想想如果一年只拍五六百部电影 , 如何养活整个电影行业?更不用说养活这么多从业者了 , 可能一半人都要失业 , 像TVB演员那样去开网约车、送外卖 。
每天都在屋子里写字的王长田真是一叶障目 , 他没看到这个行业早就多元化发展 , 电影的“玩法”也越来越灵活 。
市场就在这儿 , 谁能吃到蛋糕看的是能力 , 但谁进来试一下能不能吃到蛋糕是片方的自由 。
全年上映的电影很多都亏损 , 电影不好看观众不买账 , 不客气的说是活该 。 但有一部分电影 , 上映只是为了符合政策拿到补贴 , 还有一部分电影 , 选择院线和流媒体同时上映 , 票房只是锦上添花 , 甚至还有如贾樟柯的电影 , 国内票房没那么重要 , 不卖钱也照样盈利 , 但给观众多一个选择何乐而不为?
你自己赚完大钱了 , 反手要把电影砍掉三成 , 凭什么?
而且王长田也前后矛盾 , 他前面说《哪吒2》是个例 , 不让同行借鉴 , 后面提出的观点又都是基于《哪吒2》 。
他说要将电影票房收入降到总收入的50% , 试问谁能实现?《哪吒2》实现了吗?说这部电影带来2000亿的GDP增量 , 是给谁画饼呢?而且 , 即便《哪吒2》衍生品做的很好 , 也不具任何参考价值 , 毕竟动画电影在这方面有先天优势 , 真人喜剧片、动作片、爱情片呢?如果不靠衍生品 , 要说票房降到总收入的50% , 另一半收入能来自哪里?
在论坛上真不该说这种没营养的空话、大话 , 中国电影全面市场化才多少年 , 整个产业结构、发展路径和北美差距很大 , 好莱坞电影很大部分收入来自迪士尼乐园、环球影城;我们的华谊兄弟、恒大不是没考虑过建电影主题乐园 , 但都无疾而终 。
下面我要开始骂人了 。
王长田说需要调整分账比例 , 投资方制作方拿到的比例仅有33% , 完全无法维持行业基本投入 。
能说出这种话 , 是挑软柿子捏的虚伪懦弱、是只考虑自己利益的自私作祟、也是看不透“皮之不存毛将焉附”的愚蠢、更是赚再多也不满足的狂妄贪婪 。


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