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刘邦这三个“用人术”，很多老板都在用 刘邦用人之道

刘邦的用人之道(刘邦的三大“用人之术”很多老板都在用)
刘邦早年懒惰，是个穷光蛋 。甚至他的父亲也称他为“无赖” 。刘邦时代，英雄辈出，英雄辈出 。怎么会轮到这个“流氓”来成就霸权呢？刘邦的总结报告写得特别好:论战略，不如张亮，论后勤，不如萧何，论兵力，不如韩信 。我能打败项羽，只是因为我知人善用 。刘邦有三种用人之道(用人之术)，目前很多领导(老板)都在用 。如果不能理解它们，很容易成为“渣滓”，用后被抛弃 。
【刘邦这三个“用人术”，很多老板都在用 刘邦用人之道】
【1】用一世之才 。依靠那种忠心耿耿，始终如一的人才如萧何 。刘邦，萧何的同乡同僚，亲如孩童，堪称铁瓷 。刘邦打下基础后，把萧何列为第一功臣 。刘邦当了董事长，任命萧何为总经理，但又觉得萧何位高权重，怕总经理对萧何百般防备 。小何多聪明啊 。他很低调，保持沉默 。他向地面鞠躬，不知何故，他完成得很好 。他没有被刘邦杀死 。现代领导人也是用一批自己的人马，把他们从基层带到高层，成为核心力量 。如果你是这样的人，一定要向小何学习，不要居功 。历史上有太多陪伴你一生的臣子被淘汰 。

【2】用一时之才 。刘邦重用韩信等人才，正是在农田耕作的关键时期被他所用 。军事天才韩信，留在项羽的位置，跳到刘邦的位置 。刘邦开始看不起韩信，因为他想利用韩信打仗，所以拜韩信为大将军 。同时也笼络了骁勇善战的彭越和英布，为刘邦打败项羽赢得了天下 。项羽自杀的第二天，刘背信弃义，解除了韩信的兵权 。几年后，他在未央宫被谋杀，用完之后成了“渣滓” 。连韩信自己都说，“狡兔死，走狗烹” 。现在很多领导(老板)在不同时期都会重用一些特殊的人才，但他们在心里并不把他们当自己人，只是把他们的人才利用起来，吃了榨了就成了“渣滓” 。当你发现领导只使用你而不重用你的时候，你要清楚自己的位置，不要干傻事，最后丢了性命 。


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