坐拥200余家公司 华西村产业( 三 )


同样的产业升级也发生在钢铁行业 。财务公司董事长鲍立军告诉该市:“钢铁仍然是华西集团的主要产业,对收入的贡献可以占到60% 。”这也意味着华西钢铁厂的气息将深刻影响整个集团 。
现在,“去产能”初见成效,钢铁行业出现回暖迹象 。但华西村坚决不扩大生产,“做精做专” 。在这里,你可以看到铁水像岩浆一样翻滚、成形、不断拉伸、变薄 。火红滚烫的钢卷从生产线上落下,冷却下来,装上卡车,运到下游企业,最后变成各种规格的螺丝螺母,出口到日本和欧洲 。

(图)
崭新的华西钢铁厂完全是蓝色的,与生活区严格分开 。几十年前,废弃的钢铁厂房已被拆除,并在原地建起了文化体育中心 。
这座书一样的建筑建于2016年,占地16000平方米,建筑面积再次翻倍 。它拥有一个可容纳2000人的大厅,以及电影院、健身房、羽毛球场、篮球场和瑜伽室等多种文化和体育设施 。(图)

大会堂的主要目的是村民大会 。至今,华西村仍保持着每月召开村民会议的传统 。会上,集团下属公司负责人需要向2000多名村民汇报工作进展 。要求每个村民都要参加会议,请假时需要向所在公司提交书面说明 。
因此,龙禧酒店也找到了新的业务增长点 。“说实话,由于华西村的自然条件,很难发展‘景点式’的传统旅游业 。我们的生态农业旅游和工业旅游现在发展的很好,但是龙溪宾馆仅仅通过旅游吸引散客是很难盈利的 。这么大规模,承办会议最合适 。”孙斌说 。年底,企业年会密集 。在江阴范围内,能承接1500人以上会议的酒店并不多 。龙溪宾馆就是一个 。

(年会图表)
所以企业年会期间,龙禧酒店的入住率很高,会一房难求 。此外,酒店还承办婚宴 。“方圆20公里范围内,村民有喜事都会考虑我们 。”孙斌说 。地域限制是龙禧酒店解决不了,绕不开的枷锁 。
告诉孙斌市,2017年酒店总收入约1.4亿,2018年小幅增长至1.5亿 。按照单间价格和房间数量,这个数字在酒店业并不算顶尖 。好在最难熬的日子就要过去了 。
(5)探索新的样本 。
从2001年开始,相对繁荣的华西村开始吸纳周边村庄,面积也从0.9平方公里扩大到35平方公里,约为北京东城区的5/6 。华西村宣传部部长孙海燕告诉该市,2018年,华西村创造了15亿元的税收 。
根据上海清算所公布的数据,2018年前三季度,华西集团缴纳的税费总额约为11亿元 。相比更大的地级市,跳出华西村所属的江阴市,2018年前三季度无锡市政府财政收入约占2% 。这也可以解释为什么外界很难只把华西当成一个村庄 。
“我觉得华西村的庙不小 。”贺路伟说 。他是浙江大学金融学研究生,妻子是华西人 。来华西近十年,目前在集团财务部工作 。在他的叙述中,华西人的基本生存需求早已得到满足,工作的意义也基本转变为个人价值的实现 。
但华西还是担心村民“偷懒”,非常担心 。华西村党委书记吴协恩告诉城市社区,他认识到人性的弱点,不想将其视为缺点 。2017年,在他的带领下,华西村实施了“三项改革”,其中一项就是由来已久的“二八分红”的股份制改革(20%的分红以现金形式发放,80%留在村委会作为再投资资金) 。现在村民持股享受全额现金分红,但拿的是和企业外来员工一样的工资 。

目前分红换券的情况依然存在 。拥有大量股份的村民可以常年住在酒店三室一厅的公寓里,享受五星级服务 。即使你的股份不多,也可以在酒店的空中转房里度过漫长而寒冷的冬天 。
晚饭时间,食堂气氛热烈,村民们彼此熟悉 。大部分座位都是一家五口的,看起来只是一家人聚餐,搬进五星级酒店食堂的普通农村画面 。

(宝宝餐盘图)
集团财务公司董事长鲍立军在龙溪宾馆旁的2号楼感受到了压力 。“钢铁企业的现金流流入量最大 。到目前为止,外界还是把华西集团当成钢企,我这边还是有压力的 。”她说:“如果纯粹是金融行业,可以有1:10的杠杆,达到90%的负债率 。我们有金融业,但也结合了实体经济,资产负债率争议比较大 。”
2018年三季报公开数字显示,华西集团资产负债率达到67.4% 。鲍立军觉得这个数字还是正常的 。“银行考核企业,负债率超过70%(会影响放贷),我们还没到 。”她说 。
她也承认2018年真的不好过 。这一年,民营企业发债监管更严,还债的路几乎被堵死 。“要用自有资金还,现金流还是有点紧张 。”她停顿了一会儿 。“好在我们还在,集团2018年应该还是能保证盈利的,不会比2017年差太多 。”


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