柯达破产原因及启示柯达为什么还没破产？ _柯达破产

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本篇文章给大家谈谈柯达破产,以及柯达破产原因及启示对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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柯达破产之前为什么没有及早做出调整为什么不愿意及早做出调整？
柯达公司破产主要原因有哪些,为什么?
为什么柯达破产
旧事新思——柯达为什么破产？
柯达为什么还没破产
柯达破产了吗？他们公司还在运营吗？为何他们网站还上得去？

Q1：柯达破产之前为什么没有及早做出调整为什么不愿意及早做出调整？
因为首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。
胶片技术已经带给柯达巨大利润，而且展望未来，柯达公司还可以继续安享更加丰厚的现金收益（确实直到上世纪90年代中期胶片业务还给柯达带来巨利），如果继续研发和推广数码成像技术，那么柯达公司之前的技术基础会轰然倒塌，数十年来赢利的商业模式和市场链条可能终结。
企业发展
1880年，当时还是银行职员的乔治伊士曼开始利用自己发明的专利技术批量生产摄影干版，这就是伊士曼柯达公司的前身。伊士曼在干版生意上大获成功，翌年与商人斯特朗合伙成立了伊士曼干版公司。
1881年末，伊士曼从罗切斯特储蓄银行辞职，投入全部精力经营自己的新公司，同时继续研究简化摄影术的方法。
1986年1月9日，柯达输掉了与宝利来（Polaroid）的专利官司，因此退出了即时拍相机行业。1995年柯达电子（上海）有限公司成立，并于次年投产。柯达影像器材（上海）有限公司亦随之成立。

Q2：柯达公司破产主要原因有哪些,为什么?
柯达公司破产主要原因有没有创新，跟不上时代了。
柯达全名为伊斯曼柯达公司，1888年由乔治·伊斯曼（George Eastman）创立，这位纽约银行职员此前发明了一种干明胶胶片，能极大降低拍摄门槛，当时感光底片都是湿片，拍照所需设备笨重而庞大，伊斯曼意识到他的发明有可能成为当时最具创新力的变革。
柯达介绍
伊斯曼从小就喜欢旅游，还曾花了94美元买了一套照相器材，但令伊斯曼苦恼的是，当时照相机太笨重，相机像微波炉那样大，还需要一个沉重的三脚架，全套装备下来就是“整整一马车”，而且机器操作起来也十分繁琐。
当时伊斯曼就暗自立誓：让使用照相机像使用铅笔一样方便，让每个人都能享受摄影的欢乐。沿着这种思路，7年后，伊斯曼公司推出了第一部傻瓜型胶卷相机——柯达口袋式相机，一起诞生的还有那句著名的口号：“你只需要按动快门，剩下的都交给我们。”
1900年，柯达更是直接推出一款名为Brownie的廉价简易相机，成为照相机小型化的革命性产品。其不到1美元的售价也使得相机真正走向了大众消费者，当年销量就高达15万台。

Q3：为什么柯达破产
伊士曼柯达公司(EastmanKodakCompany)，简称柯达公司，由发明家乔治·伊士曼始创于1880年，那么，为什么柯达破产?
造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达过去当老大靠的就是胶片，与别人合作也是靠这个金刚钻儿，人家还会沾你的光。而现在的数字时代，没有核心技术，企业的经营就会随时处于危险的状态，过去的一切都会在瞬间贬值。
柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机
柯达危机
投资单一
由于对于现有技术带来的现实利润和新技术带来的未来利润之间的过渡和切换时机把握不当，造成柯达大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备的低水平简单重复投资，挤占了对数字技术和市场的投资，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知错难改”，“船大难掉头”的窘境。据统计，截至2002年年底，柯达彩印店在中国的数量达到8000多家，是肯德基的10倍，麦当劳的18倍!这些店铺在不能提供足够利润的情况下，正在成为柯达战略转型的包袱。