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产品经理招聘分析及常见面试问题 互联网产品经理招聘要求( 二 )


三种类型公司岗位要求中明确提到的素质占比 总体来说，与第二节所包含的“工作职责”基本相同 。无论什么类型的公司，最重要的三项是沟通能力、团队合作精神和逻辑思维能力 。略有不同的是，热爱产品的人得到的关注更多 。原因应该是如果考生对产品有很大的兴趣，会大大增加他的学习主动性 。那么在以后的工作中，你就可以完成“岗位职责”中的职责 。
另外，很明显，成熟公司比初创公司和成长型公司更注重团队合作能力 。应该是成熟公司的团队规模会更大，员工分工会比其他两家更细致，要打交道的人也更多，所以团队精神更重要 。同时也可以看出，沟通能力的要求远高于初创公司 。
创业型公司相比其他两家公司，学习能力占比更高，应该也是刚起步，人力不足 。员工需要快速入门，掌握各种技能，独立自主，所以对学习能力要求较高 。
初创公司对创新精神和逻辑思维能力的要求也低于另外两家 。个人认为，应该是因为初创公司刚刚起步，一般的产品方案都要由创始团队来定，所以不需要对新兵的创新精神和逻辑思维有太强的要求，更重要的是可以具体执行 。
所以，如果面试初创公司和成长型公司，可以在面试的时候表现出对产品的热爱和很强的学习能力 。在面试比较成熟的公司时，你需要表现出你的团队精神，以及创新和独立思考的能力 。
三种类型公司岗位要求中明确提到的技能占比 此图表与第二部分(包含“工作职责”)的差异稍大 。原因应该是技能比能力更容易培养，所以公司并不强求你在入职前一定要擅长每一项技能 。比如对操作、数据分析、软件使用的要求会相对少一些，可以在岗位上不断磨练 。
对于技能，不同类型的公司更看重差距而不是能力 。初创公司最看重的两个技能是原型制作和交互设计，而成熟公司最看重的是需求分析和文档撰写的能力，尤其是BAT公司的九个岗位都是参考原型制作 。这应该是因为成熟公司人力充裕，分工明确，通常会配备交互设计师做原型，而初创公司的原型可能都是产品经理做的 。
成熟的公司对数据分析的要求比另外两家更多，可能是因为成熟的公司一般都有很多自己产品的用户，需要做的大量工作就是对产品进行优化，所以我们需要善于根据数据找到更多适合优化的地方 。另外，成长型公司对产品运营的要求比另外两家多一点 。应该是因为成长型公司的产品有一定的基础，但是用户量没有上来，所以产品经理需要更多的考虑运营，以及如何和运营部门一起增加用户量 。
所以在面试初创公司的时候，不妨强调一下自己的原型制作能力和对交互设计的理解 。成长型公司可以谈谈自己对运营的理解，以及产品本身如何帮助增加用户数量，比如最近流行的成长型黑客概念；成熟的公司需要强调自己的需求分析能力 。
最后，结合之前《岗位要求》中的素质要求，可以得出一个结论成熟公司对能力的要求强于技能，而初创公司更看重技能而非能力 。这也很好理解，大公司更看重潜力，而创业公司需要能直接干货的人 。所以，在面试中，你也可以针对不同类型的公司来强调能力或技巧 。
其它一些小结论互联网产品虽然细分领域众多，但是对能力和技能的要求基本类似 。可能和我主要采集的数据是0-3年工作经验要求的岗位，算是新入行的人，对于行业本身的理解是需要较多时间磨练的，越往后面，这方面应该将更为重要 。金融领域的岗位对于相关经验的要求最多，大多都会要求有金融相关经验或者经济类专业毕业 。旅游以及O2O中等跟线下联系比较紧密的领域，对于和商家的谈判能力也会有一定要求 。南京的互联网公司真的好少 。。。


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