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深入剖析其内幕 全球女性创业者大会怎么样( 二 )


王薇薇意识到传统的婚纱不能满足现代女性的着装需求 。在婚礼上的这次尝试之后，她辞去了在拉尔夫·劳伦的工作，开始了自己的事业 。这时，王薇薇已经40岁了 。在《Vogue》工作的18年间，王薇薇积累了丰富的行业信息和人脉；拉尔夫·劳伦教会了她如何管理预算，分配大量员工 。但是对于婚礼市场来说，王薇薇还是一片空白 。她想给婚纱带来时尚元素 。“我当时无所畏惧，因为我真的不知道在这个领域谁能做得更好” 。
用父亲支持的400万美元启动资金，王薇薇在麦迪森大道开了第一家精品定制婚纱礼服店，在纽约上东区很有名气 。帕森斯设计学院副教授塔玛拉·阿尔布(Tamara Albu)将维拉王的美学语言总结为“精致的细节、复杂的立体剪裁和剪裁、酷炫的风格” 。沃顿商学院的在线商业分析期刊指出，从顶端切入市场是当时王薇薇的唯一选择 。
后来她总结说，为明星、名人量身定做婚纱，产量低，成本高，但媒体很喜欢曝光这类题材，明星效应更容易让品牌在前期建立知名度 。两年后，维拉王推出了高级婚纱成衣，并在1993年增加了晚礼服 。当女性首次出席1998年奥斯卡颁奖典礼时，莎朗·斯通选择了一件由王薇薇设计的礼服和一件带有外裙的衬衫 。王薇薇说，当时她没有预算让自己的作品登上主流时尚杂志的封面 。柊司这样做是出于友谊，但这种风格使王薇薇的设计越来越出名 。
父亲对服装生意一窍不通，但他告诫王薇薇，生意的本质是两件事，一是让你的东西卖出去，支撑你的生存，二是找到合适的人才支撑系统运转 。不是婚纱复购率高的礼服，明星也不喜欢选择新锐设计师品牌走红毯 。王薇薇觉得光做婚纱还为时过早，同时，“关于品牌识别、设计师职业的延续以及如何让自己的名字保持热度的一切都变了 。”
最容易做到的是从婚纱品牌转变为时尚生活方式品牌，这被王薇薇总结为卡尔文·克莱恩或拉尔夫·劳伦的“美国模式” 。除了衣服，香水，女鞋，家居用品和配件也有介绍 。然后，在创业十年之际，王薇薇计划推出一个亲民的服装配饰系列 。对于设计师来说，这是一个极具实验性的选择 。如何将1万美元的裙子“翻译”成1000美元的裙子甚至20美元的t恤？便宜的产品会伤害原品牌的稀缺感吗？
王薇薇从不认为自己是一个成功的企业家 。"我的故事是一砖一瓦、一个顾客一个顾客、一家商店一家商店地讲述的."
2015年，王薇薇以4亿美元的净资产在《福布斯》杂志评选的美国白手起家企业家中排名第34位 。
“不尝试比失败更糟糕”[/s2/]
放弃运动生涯去做时尚媒体，放弃在媒体的高级职位去做设计师，高龄创业...“我认为不尝试比失败更糟糕 。”王薇薇说，“要有尝试的勇气，否则我们存在的意义是什么？”再过两年她才70岁，但从少女时代开始，她就主动过上了“为所欲为”的生活 。
在所有女性创业的故事中，王薇薇有些不同 。她太时髦了，头上有光环 。但其实她的成功比很多人的都难 。花样滑冰运动员和时尚杂志编辑几乎被她视为终身职业，但她却屡遭挫折 。四十岁的时候，她找到了创业的路子 。
在阿里巴巴集团主办的“全球女企业家大会”上，出现了形形色色的奇人王力可·薇薇，她们用自己的经历告诉世人，女人并不比男人差 。但是，这个世界的规则需要对女性更加友好 。阿里巴巴在努力让世界更加平等，让创业领域没有性别之分 。
在2015全球女企业家大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云说:“世界因女人而美丽，世界因女人而世界 。永恒的女人引领我们向上 。”马云相信，一旦世界让女人变得更好，女人就真的会让世界变得更好 。
【深入剖析其内幕 全球女性创业者大会怎么样】欢迎来到维拉王，欢迎来到2017年全球女企业家大会 。


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