一文诠释创业团队重要性 创业团队的重要性
在一个部门，如果绩效最受影响，团队的战斗力如何？
【一文诠释创业团队重要性 创业团队的重要性】所以，如何组建一个高战斗力的团队，取决于领导者是如何组建的 。
第一：如何组合？ 有些领导常常会想:为了业绩，费尽心思培养或挖掘的人，最后的结果应该不会和自己的想象相差太大吧！但是真的能一个人拿出来吗？这到底是怎么回事？
是的，部门里的每个人都很好，很有能力 。但在组合拳中，并不是每一拳都要轰轰烈烈 。有阳就有阴；有速度就有慢；有坚必有柔 。这种组合拳会让人对套路感到迷茫，难以防范 。
比如这个群体的三个成员都是急性子，脾气暴躁，喜欢自作主张，所以如果在合作过程中不肯妥协，必然会产生纠纷，大量的精力会花在内耗上 。最后他们只有冷眼旁观，看你能怎么办 。这么小的团队怎么表现？
比如你把三个慢性子和软性子的员工放在一个组里，会导致效率低下，容易让大家互相推辞做事，过于客气 。
所以，作为管理者，要想发挥团队的力量，首要的是如何把团队结合起来才更靠谱！
第二：是否有竞争力？ 团队集结后，在团队内部是否有竞争力？还是大家好，大家好，大家好的状态？
没有竞争力的队伍战斗力很弱 。如何在团队或成员之间保持良好的竞争力，需要领导深入思考，并根据公司的实际情况进行操作 。
第三：氛围如何？ 争强好胜就是团队成员互相不喜欢？你恨不得掐死我，我就掐死你，更别说在比赛中如何配合了 。
显然不是！
因此，领导者需要营造积极的氛围 。竞争是为了进步，但良好的氛围是加湿器，让每个人都保持美好向上的状态 。
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