如何提高亲和力(如何增加亲和力和感染力) _小知识

我们身边总有一种人喜欢和他亲近，愿意和他交往。这种人似乎天生就有魔力。这种魔力就是我们接下来要讲的亲和力。
与有亲和力的人打交道，往往会让我们觉得自己像个春风。他们真诚、友好、耐心，能够认真倾听你的话语，能够恰当地表达同情和关怀。
每个人都想成为有亲和力的人。那么，怎样才能成为一个有亲和力的人呢？

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首先，他们都说:“你笑起来很美，就像一朵春花。”笑得好不好不重要，但肯定比板着脸好。

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整容中有一个项目，叫做上嘴。你知道为什么有人即使挨了刀也需要微笑的嘴唇吗？因为即使不笑，也能给人微笑的错觉和亲近，避免因苦涩和冷漠而产生的“陌生人不亲近”的疏离感。美国著名企业家卡耐基曾说过:“一个微笑可以照亮所有看到它的人，就像太阳穿过乌云，给人们带来温暖。”如果你是从一个精神导师的口中说出来的话，那就是一锅鸡汤，但是如果你是从一个企业家的口中说出来的话，那你就莫名其妙地觉得更适用了。
据说美国企业家吉姆·丹尼尔(Jim Daniel)笑着挽救了他破产的企业。该公司的车间、信封和工厂标志都标有“微笑” 。不增加投入，公司员工就被笑容感染，同心度和幸福感有高有低。生产效率提高了80% 。不到五年的时间，公司扭亏为盈，实现了丰厚的利润。这个案例运用了著名的曼迪诺定律，说微笑是最美的动作语言，是人际关系中优秀的“润滑剂”，可以无形中拉近人与人之间的距离，营造良好的氛围。

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想要提升亲和力，就需要“变脸”，用笑脸代替永恒的冰山脸。你要练习一个动作，用你脸上的13块肌肉，嘴角向上，挤压risorius，调整面部肌肉，自然而热烈地笑，笑得让周围的人被你的笑脸污染，感受你乐观的态度，开放的心态，平易近人的气质，自然而和谐。你说你笑不出来。唐太宗做天子的时候，对着镜子练习笑。你还想说什么？
第二，也许你不喜欢说话，但你的沉默会让别人很不安，所以及时反馈，你会更少参与交流。

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什么是没有反馈的人际交往？你说你想做人事管理工作，那么员工给你提交申请的时候，有两种回应。前者是牵着手，把下巴放低一点，别的什么都没有。说真的，你可以把你的嘴捐给需要的人。不是每个人都能玩得开心。
后者是拿着它申请询问具体事项，告诉同意时间，再告诉注意事项。在脑海中浏览这两张图片。是高低判断孰优孰劣？这其实涉及到管理中的一种“反馈效应”，就是说有反馈的交流可以帮助人们解决问题，改善问题，同时给人们留下好的印象，树立一个友善、有吸引力、有责任心的人。

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【如何提高亲和力(如何增加亲和力和感染力)】比如“管理之神”松下真之介，有一次和客人去餐厅吃饭。主餐结束后，他特意请了厨师过来。厨师得知是大名鼎鼎的松下，他的牛排只吃了一半，很着急。谁知道松下说:牛排好吃，因为我年纪大了，胃口不好，所以只能吃一半。担心看到半块牛排就郁闷，特意解释了一下。在信任的那一刻，厨师心中的担心不仅随风消失，原本高人一等的松下先生的形象也变得亲密起来，这就是反馈效果的强弱。
所以在和周围的人打交道时，要有意识地对别人的言行进行反馈，比如和同学一起逛街，协商衣服的格式，在小组工作中发表意见，这比沉默要好。第一，可以赞助别人提高；其次，你可以融入他们。
第三，丑的事情发生了也没关系。一个真正聪明的人，不是追求完美，而是一个细微的瑕疵。

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想想那些让我们仰望的人，他们是否无懈可击？他们觉得他们和我们这样的人之间有一堵墙，显然在一个星球上，也就是他们属于两个世界。这是对他们的赞美和尊重，但结果却是“敬而远之” 。会认为他不真实，难以接近，质疑“这种人在现实中真的存在吗？”为什么很多人讨厌林志玲？因为她太完美了，不是真的，甚至不是假的，每个人在面对她的时候都会感到压抑和自卑，所以她会在不知不觉中被推出去。我们更喜欢和谁亲近？有缺陷的人，有缺陷的人，真实的人。