华为多少员工(华为年入百万有多少员工) _小知识

6月2日，华为鸿蒙系统系统终于在发布会上正式亮相，与搭载新系统的手机、平板电脑、4G Mate 40等一批新产品一起，引爆了当晚科技界的话题讨论。鸿蒙系统系统是为手机而生的，但它是华为在终端市场迈出的里程碑式的一步。

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华为预计，到2021年底，搭载鸿蒙系统操作系统的设备数量将达到3亿台。鸿蒙系统操作系统的到来，意味着华为生态圈的大拓展，也展现了这家企业卓越的科研能力。
据悉，华为18万员工中，研究人员占45%，每年R&D投资占销售额的15%左右。2020年财务报告显示，华为2020年研发支出达1418.93亿元，约占全年营收的15.9%，创历史新高。
【华为多少员工(华为年入百万有多少员工)】过去十年，华为在R&D的累计投资已超过7200亿元。
砸上千亿做基本研讨，甘坐冷板凳在央视对任的面对面采访中，采访人员提出了一个尖锐的问题:“为什么一家民营企业在讨论产品的同时，还要花这么大力气增加基础研究？”
任说，这个时期发展很快。过去的产、学、研分工不适应现代社会，不可能等科学家按照这个程序完成，所以华为造就了一大批科学家。
华为至少有700多名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、6000多名基础研究专家和6万多名工程师。他们构建了研发体系，使公司能够快速赶上人类时期的提升，抢占更重要的制高点。

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然而，一个很功利的问题也摆在我们面前。众所周知，基础研究需要消耗大量的时间、人力和物力。基础研究投入这么多钱，没有结果怎么办？
任的表现，这个周期肯定很长，而且收获也不确定，但每个人都需要一种“坐冷板凳十年”的能量，这样才能够对老婆忠贞不二。
他与中国科学技术大学包新河校长的谈话中也提到:“没有基础的讨论，就没有对未来的感知，没有感知就没有引领。”

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在基础科学领域，直到2015年屠呦呦获得诺贝尔医学奖，中国本土科学家才实现了诺贝尔奖零的突破。一方面，基础讨论是企业创新的主要来源。大量讨论表明，基础讨论对企业创新和经济绩效有积极影响，存在“科技投入→基础讨论→应用讨论→经济产出”的线性过程。
另一方面，基础研究能力也是企业实现突破性创新的基础。没有基础研究，1986-1994年期间，美国重要企业的新产品和新工艺有10%以上无法开发。二战后美国企业和产业的快速发展也是直接基于基础科学研究，如生物技术和信息通信技能。
比尔·盖茨曾经说过，没有基础研究，就没有微软。同样，没有对基础研究的投资，就不会引入鸿蒙系统体系。
直到2019年美国阻止谷歌授权华为，华为才开始研发鸿蒙系统系统。其实研发是从2016年5月开始的，华为在这个领域已经深耕多年。
让科学家到中国来“生蛋”2009年，华为启动了5G研讨会。当时华为是全球通信设备企业中的挑衅者，全球销售收入只有170亿美元，是目前水平的1/6 。
虽然当时5G技能标尺很多，但华为认为土耳其教授埃尔多·阿里坎发明的极化码有潜力成为优秀的信道编码。
几年后，华为的坚持得到了回报。2016年，华为推动的极化码方案成为5G主信道场景编码方案，这也是中国企业从概念研发介入到规模产品全链参与的第一个通信标准。

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华为方舟实验室
随着时代的进步和世界的联系，人才流动的愿景已经实现。华为深知人才的价值，总是以丰厚的回报吸引来自世界各地的优秀人才。
比如北电网络技能实验室前主任佟文博士，2009年北电网络破产后，被聘为华为渥太华研究院工作，现在已经成为华为5G的首席科学家。
英雄不问出处，华为也虚心拥抱外国专家，让他们来中国赚更多的钱，让他们在这里发光发热。
给优良斗争者加薪配股为什么华为能聚集18万知识工人，让“枪声”是命令，打哪里？答案很简单:把钱分好。
在华为的薪酬体系中，员工的薪酬包括三个重要部分:基本工资、绩效奖金和股票分红，以及对海外员工的其他补贴。
在基本薪酬方面，华为还设计了“定岗定薪、易岗易薪”的职级体系，即薪酬与薪资与岗位挂钩；并设置13 ~ 23个等级，每个等级有A、B、C三个等级，不同等级的基本工资相差4000到5000元。