|工作要“埋头拉车”，还要“抬头看路”
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刚开始工作的时候 ， 我完全没有摆脱学生思维 。
总以为：工作就是要把图画完 ， 然后拿到工资就可以了 。 升职、加薪、成长之类的都是自然而然的事情 。
现在我发现职场就是社会场 ， 和学校完全无关 ， 在职场里面表演天赋更加重要 。
我曾经特别鄙夷三个事情：
一是加班发状态：
这是初级员工的朋友圈;
这是进阶版的加班朋友圈：
二是平时和领导说话谨小慎微 ， 对同事说话爱答不理 。
和领导聊天小心翼翼 ， 有问必答 ， 帮忙端茶倒水 ， 甚至有时候还要主动示好 ， 察言观色一点都不能缺 。
但是与同事在一起办公 ， 经常惜字如金 ， 甚至被问起事情也假装不知道 ， 能少一事坚决不多一事 。
三是向上管理 。
现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）也曾说过：“你不必喜欢、崇拜或憎恨你的老板 ， 但你必须管理他 ， 让他为你的成效、成果和成功提供资源 。 ”
经常听到这个说法 ， 我理解为管理好领导对你的预期 。 要让领导知道你的强项和范围 ， 特别是能力范围 ， 让老板和你在一个舒适的界面进行交流或者分配工作 ， 超出你工作范围太多你会难受 ， 太过于放松你领导又会感觉亏得慌 。
《我 ， 到点下班》剧照
现在看来 ， 别管方法老不老套 ， 但是确实有效果 ， 特别是你如果本身工作成绩就不错 ， 上面的三条是会让你更加突出 。
一味地干活有可能会成为职场的老黄牛 ， 整天勤勤恳恳、加班加点 ， 很少犯错 ， 却也很少主动表现自己 ， 老板不会对其有过多的意见 ， 也不会有过多的赞美 。
但是现在很尴尬 ， 上面的三点我都学不会 。
首先 ， 我把工作和生活分得很清楚 ， 在从公司离职之前 ， 公司中同事和领导的微信我都屏蔽的 。
毕竟人至中年 ， 没有想着这么多弯弯绕绕 ， 也懒得去发状态啥的 。
退一步说毕竟屏蔽了 ， 发状态也没人看得到；总不能加班的时候给领导同事发个朋友圈看看 ， 其他的都屏蔽掉 。
现在我的一天只有睡觉的7个小时属于自己 ， 其余全部在工作和生活 。 水君我努力的初衷是为了更好地生活 ， 我每天辛苦的工作 ， 腰酸背痛就是为了以后能够不工作 。
如果有人能够从工作和生活中寻一个平衡点 ， 能够自如地切换两种截然不同的状态 ， 有张有弛 ， 只能说他应该不差钱 。
其次 ， 我还有一个坏习惯 ， 和一般人说话容易心平气和 ， 与领导在一起反而有一些不适应 。
现在回忆下原因 ， 大概是自己一直处于被支配的地位 ， 嘴上说等级啥都不是 ， 行动上确实没有落下 。
最后向上管理这个东西 ， 我最近才听说 ， 以前的工作经历完全没有这个感触 ， 做完事情就结束了 ， 还算比较顺利 。
自我感觉向上管理应该和小孩子不停地试探父母的底线差不多 ， 让不让看电视 ， 怎么才能看电视 ， 什么时候提出这个要求更容易通过 ， 现在的小朋友太聪敏了 。
【|工作要“埋头拉车”，还要“抬头看路”】
总结一下近况：
身边同事做同样的工作 ， 但是别人可以很好地完成交流和沟通工作 ， 可以给自己省去很多麻烦 ， 甚至年终给自己带来更多一些利益 。
能够不靠劳力获得利益要比一味劳作更加厉害些 。
以后的日子 ， 工作要“埋头拉车” ， 还要“抬头看路” ， 先把情绪抛一边 ， 多抬抬头吧 。
全文完 ， 如果觉得写得不错 ， 就点个关注吧 ， 多谢阅读 。
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