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【东南亚|领导不放心给新人过多工作，有这三种方式，能让新人减少压力】
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想把工作做好是职场人的常态 ， 但却难免会带来很多的压力 ， 尤其在一个公司 ， 领导对新人很容易有压力 ， 不放心把重要工作交给一个新人 。 对于新人来讲 ， 刚入职 ， 领导也许更容易得到信任 。 如果能够善于自我减压 ， 自我调节情绪 ， 这样领导才会放心给你任务 。 有这三种方式 ， 能让新人减少压力 ， 能让新人善于管理 。
学习技能 。 领导不放心给新人过多工作 ， 所以要培养新人 ， 这期间领导会重点重视技能类工作 。 虽然是领导安排 ， 但是有些新人为了展现自己的能力 ， 不愿意做“无用功” ， 想通过工作“推掉”领导安排的工作 ， 比如 ， 写出来的报告 ， 交上去以后 ， 领导一看报告很有价值 ， 想看看作者是什么水平 ， 为什么要做这个工作 。 如果新人不擅长与人打交道 ， 又不懂如何用语言表达 ， 那么就很容易成为领导眼中“没用”的新人 。 所以 ， 培养新人首先要有技能 ， 其次在工作的时候 ， 要有自己的技能 ， 这样才能真正做好工作 ， 帮助领导解决问题 。
培养领导的“爱子” 。 作为领导 ， 心里也是有爱子女的 ， 比如自己的儿子 ， 女儿 ， 儿媳等 ， 在某些时候 ， 领导也许会不放心放手 。 如果新人能够成为自己“老婆”、“爱子” ， 能够独当一面 ， 那么也是不错的 。 无论是管理的方式 ， 还是工作的态度 ， 都会有所改变 。 而且在工作完成后 ， 领导的“爱子”也能够自己的想法 ， 自己去调整 。 领导的“爱子”会有所转变 ， 能够帮助领导成功 。 所以 ， 自身有所成长 ， 领导也会对新人有一定压力 。
多帮助其他同事 。 新人之间有竞争 ， 很正常 。 在同事之间帮助竞争对手一定也是要有技巧的 ， 也请领导帮助其他同事都是能做出成绩的行为 。 新人之间的竞争 ， 领导会重点关注 ， 新人能够更好地完成领导布置的工作 ， 还能够得到领导的赏识 。 工作中有竞争的行为 ， 领导会考虑“我花了这么多钱 ， 把一个新人培养成这样 ， 万一因为自身原因 ， 我的竞争对手也得不到怎么办?”所以 ， 让自己多帮助其他同事 ， 其他同事自身也能得到不小的提高 。 [职场
工作上遇到的难题是一件很正常的事情 ， 工作不顺心总要辞职 ， 辞职换了新工作还不是如此的不顺心 ， 所以就很想辞职 ， 不去上班了 。 如何把辞职的想法克服呢？总结来讲有这么两个方面技巧可以试试 ， 或许可以帮助你克服辞职的“难关” 。
树立目标 。 辞职想法是否能够克服很大因素在于你的辞职动机是什么 ， 如果只是因为一时冲动 ， 那么你一定无法克服辞职的想法 。 辞职想法是否能够克服 ， 首先看你的辞职目标 。 有些人辞职想要换个城市、换份工作 ， 换新环境 ， 而有些人辞职的目标是做管理者 ， 通过自己的专业技能来实现自己的目标 。
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