德国人的家族企业文化 家族企业文化
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家族企业文化(德国家族企业文化)
根据最近的一项调查，与投资者拥有的企业相比，所有权留在家族或由家族控制的企业往往更成功 。
同样在2009年，慕尼黑工业大学(TUM)的一项研究澄清了一个误解 。信息资源网上大多数人都持这种观点:典型的家族企业规模都是中小型的，“其大部分所有权股份完全由某个所有者家族控制” 。
然而，慕尼黑工业大学企业行为与金融研究中心(CEFS)的这份研究报告指出，事实上，从1998年到2008年，在CDax上市的公司中，家族企业占了将近一半，占了三分之一的市值 。换句话说，家族企业在10年前是德国资本市场的重要企业群体 。
【德国人的家族企业文化 家族企业文化】
专家指出，在过去10年里，德国上市公司总数大幅减少:2008年，CDax综合指数上仍有618家公司上市，到2018年，这一数字降至426家 。但根据研究机构应用的“mily-Definition”，在CDax的非金融企业中，家族企业仍占40%左右 。
家族对抗投资者慕尼黑工业大学受家族企业基金会委托撰写这份研究报告 。在经济学家Ann-Kristin Achleitner的主持下，慕尼黑工业大学企业行为与金融研究中心的专家参与了相关研究 。Achleitner也是许多大型企业的监事会成员 。
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该中心的经济专家调查分析了约500家上市公司，其中40%的公司有家族股份；在20%的企业中，成家还是有决定性影响的 。金融或房地产领域的企业没有成为调查对象 。本研究的对象既包括历史悠久的企业，也包括年轻的企业 。
结果表明，创始家族平均拥有企业四分之一的股份，而在非家族企业中，战略投资者起主要作用，平均拥有企业28%的资本 。
“高性能”经济学家在其研究报告中指出，在上市公司中，与不受家族影响的公司相比，有家族参与或所有者家族有实质性影响的公司业绩更高 。
专家在报告中写道，“家族企业”在运营和人员招聘方面具有更高的增长率和更大的利润，并且“通过明显更好的业绩表现出来” 。然而，家族企业的规模通常小于投资者控制的可比企业 。
报告指出，“家族在企业中的影响力越大，企业的绩效越高 。”研究结果显示，在2009年至2018年的调查期内，家族企业从股票价值和股息获得的年均利润率为23.2%；非家族企业年均利润率仅为15.2%；在此期间，被调查的家族企业的业务量增长了122%，而非家族企业的业务量仅增长了50% 。
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高度多样化-精益结构与非家族企业的另一个区别体现在“企业管理结构”上 。在这方面，家族企业之间存在显著差异，与非家族企业形成鲜明对比 。根据这份研究报告，这是值得注意的，因为“对上市家族企业特征的认识，也可能对资本市场管理或立法具有重要意义” 。
据研究报信息资源网了解，家族企业的结构与投资者控制的企业不同:两者的董事会规模大致相当，但监事会却大相径庭:投资者通常设立10人以上的监事会；家族监事会成员人数一般只有其一半，且其中一人为家族成员 。
这对国民经济意义重大此外，无论是基于资产、销售收入还是员工数量，家族企业的规模一般都明显小于非家族企业 。
慕尼黑工业大学的经济学家指出，值得注意的是，以2009年至2018年为观察期，家族企业的就业机会平均增加了54%，显著高于非家族企业(21%) 。
这从另一个侧面凸显了家族企业在国民经济中的重要性 。观察结果表明，家族企业往往采用“欧洲股份公司”(SE)和“股份公司”(KGaA)的形式，拥有比非家族企业更高的自有资本比例 。
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