怎样增强员工团队的凝聚力?如何培养团队的责任感和凝聚力 _生活百科

对于公司而言，员工是什么？是通过工作领取工资的人？是公司的资源？是公司的成本？是公司的财富？

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在招募不到足够优秀人才的条件下，任何卓越的公司都无法确保收入的持续增长和基业长青；错误人选和正确人选之间的一个显著区别就在于两者对于工作的看法不同，错误人选会认为自己只是在“工作”而已，而正确人选则认为自己是在“承担责任” 。薪水的提高带给员工的满足感并不会持续太久，而真正能够使员工产生价值感、荣誉感乃至幸福感等的恰恰是“承担责任” 。
因此，围绕激发员工责任感、团队凝聚力这一目标来打造公司文化，构建公司制度和流程体系，才是公司日常经营的核心。
一、让员工清晰地了解公司目标、部门目标、岗位目标，指导员工如何通过实现自己的岗位目标来实现部门和公司的目标
二、任何工作评价或绩效考核都应当成为改善员工工作、帮助员工成长的方法，而不是对员工实施惩罚的手段
三、管理者用自身行为告诉员工正确的做事方式
四、给员工以充分的尊重
五、管理者与员工共同承担责任
公司想要实现这一目标，建立团队凝聚力可以提高业务效率很关键
【怎样增强员工团队的凝聚力?如何培养团队的责任感和凝聚力】为您的企业招聘最优秀的人才是长期成功的必要条件。但是，即使你有合适的人担任合适的角色，你也没有到达。如果你想成为最好的，你的下一份工作就是把这些人变成一个真正一起工作的团队。这意味着建立团队凝聚力。
我们每天都与当地企业合作，我们发现的一个反复出现的模式是，团队凝聚力是几乎所有成功企业效率的关键。
如何提高团队凝聚力？
团队凝聚力并不总是马上发生。这通常是管理者为促进有效的团队动态而采取的有目的行动的结果。为了帮助您实现这一目标，我们与客户合作，汇总了您可以采取的六个步骤来提高组织中的团队凝聚力：

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1、定义目标和价值观
当您开始考虑当前的团队动态时，重要的是要牢记团队目标和公司价值观。如果您的企业还没有使命或愿景，那么现在也是创建这些使命或愿景的好时机。这四项将为您的员工提供清晰，共享的画面，了解他们正在以何种方式以及出于何种目的而努力。
虽然您应该管理定义目标和价值观的过程，但您可以考虑询问团队成员他们当前如何看待团队及其目标。你可能会发现他们的形象与你的形象不同——无论好坏——并根据他们的洞察力塑造你的最终草稿。
2、提供培训和发展