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工程部管理制度及架构组成 工程管理制度( 六 )


9）.负责对分包方、相干方的安全教导和监视检讨 。
10）.产生事故，履行相应的应急预备与响应预案，立即组织挽救和履行上报制度，并掩护好现场，按规定加入事故调查 。
M.核算员的职责
1)在项目经理的引导下，具体负责施工总体进度筹划的编制，依据总进度筹划，编制劳动力需用筹划装备需用筹划，材质供给筹划 。
2)
3)参与施工组及筹划的编制，及时控制劳动力、材质供给、机械配置 。
4).调和个筹划之间的关系，注意做到以总进度筹划为龙头，其他资源配置对总进度筹划起到保障作用 。
5).收集施工进程中的工期资料，动态管理施工工期，调剂总进度筹划并进行跟踪 。
6).做好周月进度工作筹划，并做好筹划的上报工作，参与调和施工单位安装的施工配合 。


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