如何才能持续地提升个人能力! 个人能力提升

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个人能力提升(怎样才能不断提升个人能力!)
PDCA是我迄今为止用过的最简单、最系统、最好的个人成长技巧之一 。如果你真的学会了应用,你会明显看到自己能力的提升 。
什么是PDCAPDCA是四个英文单词的第一个字母 。
计划阶段,设定SMART目标,根据目标制定行动计划和流程 。
做阶段,实施你的行动计划 。
检查阶段:评估行动的过程和结果,结果是否达到预期目标,过程是否需要调整和改进 。
在行动阶段,根据评估结果修改自己的实施方案,进行调整后再行动,以验证调整后的效果 。
PDCA的优点是建立了一套循环的改进过程 。只要合理使用,定期评估,就能不断提高规划和执行力 。如果你是项目经理,相信你对以上内容并不陌生 。PDCA经常用于项目管理和改进 。但今天我要介绍的是如何运用PDCA持续提升个人能力 。
个人能力从何而来?我们先来了解一下什么是个人能力 。一个人的能力是基于许多不同的技能、知识、心态和习惯 。当我们判断一个人是否有能力的时候?评价一个人的能力有没有成长?主要看他是否经常掌握新的或者更复杂的技能和知识,或者是否培养了更好的态度或者习惯了学习信息资源网络 。这是我们判断一个人(或能力)是否成长的标准 。
比如,公司如何知道某人是否胜任销售经理的职位?通常是考核这个人是否有出彩的产品知识、销售技巧、服务心态、团队能力、人际沟通能力、职业道德等等 。通过一系列指标来判断这个人的能力 。
年龄并不意味着能力的增长,
职位提升是能力提升的结果 。
如果一个人的能力是基于许多不同的技能、知识和习惯 。然后我们可以定义这些让我们成长为小项目的因素 。想想看,如果我们能更好地规划和实施这些项目,是不是意味着我们能更快更有效地提高个人能力?我来介绍一下怎么做 。
如何运用PDCA持续提升个人能力使用PDCA的前提是你必须有一个目标 。但是目标可大可小,因为不管你的目标有多大,这个大目标最终还是要细分成几个小目标来分阶段实施的 。只是目标越大,需要培养的能力越多或者越复杂 。关于如何寻找和设定目标,可以看目标管理系列文章 。
计划阶段
当你有了目标,你可以问问自己,我需要哪些知识、技能或心理习惯来实现它 。当然你可能会问,没有目标怎么办?没关系 。只要问问自己,我在信息资源网络中想要什么知识技能或者培养什么心态和习惯?如果你一点概念都没有,去找一个导师,问问他的意见 。当你知道你想要什么,你可以问自己如何获得它们 。
通常,你会建立一个如下所示的列表,一个能力提高的列表 。接下来,你需要优先处理这些事情 。如果你看了《如何安排轻重缓急,缓解工作压力》这篇文章,你可能会按照轻重缓急来排序 。不过,关于个人能力提升的顺序,我建议你按照难易程度来划分,先学习比较容易掌握的东西,再慢慢学习比较难的能力 。
排名之后,大致估算一下需要多久才能获得这种能力 。通常情况下,建立一个习惯至少需要一个月的时间 。知识和技能取决于它们的难度 。学习一种知识可能需要很短的时间,但掌握一项核心技能通常需要6个月以上甚至更长的时间 。有时候改变一个人的想法需要更长的时间,而改变一个人的想法是基于相关的知识 。
把这些要做的事情放进自己的时间表,从而建立年度个人成长计划 。
执行阶段
详细的计划可以帮助信息资源网络提高执行效率,也会使执行看起来更容易,持续时间更长 。现阶段不多解释,就是看你自己去做 。如果你对移动性有问题,我建议你看看激励移动性的五个要素 。
评估阶段
大部分人都知道规划重要,行动重要!但这恰恰忽略了评价的重要性 。结果是计划无法实施,实施却无法提高效率 。有时候执行力不够持久,是因为没有及时的评估 。当你做错的时候,你没有及时调整 。做对了一件事,没有及时认清自己,导致失败 。
开始用PDCA的时候尽量培养一些简单的能力,不要等太久才评价 。你可以在每个动作之后坐下来回顾一下 。当然,如果有一个朋友和你一起表演,一起评价,效果会大大提高 。请你的导师定期帮你做评估 。
另一个自我评价的好方法是写日记 。我在《利用日记提升个人能力》里写的很清楚 。我喜欢“反思后的体验就是体验”这句话 。这里的反思是对一个事件的评价 。你必须学会从经验中成长 。
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