“霍桑效应”是什么意思？ _为什么

【“霍桑效应”是什么意思？】霍桑效应是指人们意识到自己被关注或观察时，有意改变行为和语言的效应。

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社会心理学家所说的“霍桑效应”就是所谓的“宣泄效应” 。1924年11月，以哈佛大学心理专家梅奥为首的研究小组进驻了威斯汀房屋电气公司霍桑工厂。霍桑工厂是美国西部电气公司的工厂。他们的初衷是寻求通过改善工作条件和环境等外在因素来提高劳动生产率的方法。他们选定接力工厂的6名女工作为观察对象。在七个阶段的实验中，支持者不断改变照明、工资、休息时间、午餐、环境等因素，希望发现这些因素与生产力的关系——这是传统管理理论所坚持的观点。但遗憾的是，无论外界因素如何变化，试验组的生产效率都没有提高。
为了提高工作效率，这家工厂请来了包括心理学家在内的各种专家，在大约两年的时间里让工人和两万多人聊天，耐心听取工人管理的意见和投诉，让他们尽情吐露。结果，霍桑工厂的生产率大幅提高。这种奇怪的现象被称为“霍桑效应” 。

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经过九年的实验和研究，学者们终于意识到人不仅受到外在因素的刺激，而且受到自己的主观激励，于是管理行为理论应运而生。从霍桑实验本身来看，当这六名女工被抽出来组成一个小组时，她们意识到自己是一个特别的小组，是实验的对象，是这些专家一直关心的对象，受到这种注意的感觉是她
霍桑效应告诉我们，从别人的角度看，善意的谎言和褒奖真的可以造就人。从自己的立场来看，你觉得自己是什么样的人，就会成为什么样的人呢？
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