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护士长年终总结简短精辟?护士长年终总结个人( 二 )


六、努力方向
展望未来 ， 对新的一年的护士长工作我充满了信心 ， 作为护士长我的努力方向是：
1、力争在护理科研方面有所突破；进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训 ， 进一步熟练专业技能 。
2、宽严结合 ， 和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等全面工作 ， 进一步加大科室管理力度 ， 让自己的管理方式更加成熟 。
总之 ， 一年来 ， 我和科室主任及全体科室医护人员同心同德 ， 克服困难 ， 知难而上 ， 以医院大局为重 ， 内强素质 ， 外树形象 ， 不断提高医疗护理水平 ， 切实为患儿提供优质的护理服务 ， 做出了显著的成绩 。在今后的工作中 ， 我将继续努力 ， 奋发进取 ， 更好地为患者服务 ， 为医院的x级医院建设做出自己新的贡献 。
护士长年终总结 篇2
20xx年在急诊科主任和护理部主任的领导下 ， 在科室全体护理人员的共同努力和支持帮助下 ， 我结合急诊科的工作性质 ， 紧紧围绕医院今年的工作中心 ， 求真务实 ， 踏实苦干 ， 带领急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务 ， 保证了科室护理工作的稳步向前 。取得了满意的成绩 ， 我现将20xx年护理工作从四个方面做如下总结：
一、完善各项规章制度 ， 加强护理管理质量 ， 提升医院新形象
为加强对护理人员的管理 ， 配合医院等级提升复审 ， 我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间 ， 整理、修订和完善了《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》和急诊护士技能考核本 ， 这不但规范了急诊病区护理人员的日常工作行为 ， 还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性 。
为有效减少高危药物的'用药错误 ， 降低护理工作失误和不良事件发生；急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理管理中的应用 ， 即用红、黄、绿三元色来标识药物的危险度、环境洁净度、不同治疗方法等 ， 以此表达风险的高低 ， 警示护士及病人 。通过使用三元色标识我们有效地避免了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险 ， 保障了病人安全；如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域；EICU三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开 。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的肯定和表扬 。
二、坚持以人为本的原则开展工作 ， 调动护士的工作积极性
我常常主动与护士进行交流沟通 ， 了解她们的想法、收集她们的意见 ， 理解她们的烦恼 ， 解决存在的实际困难等 ， 使她们感到遇事有商量、能解决可信任的宽松环境 ， 来激发她们的工作积极性和热情 ， 充分发挥她们的主观能动性；从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病人和家属 ， 为病人 ， 为社会提供高质量的护理服务 。今年我常常帮护理人员代班；护士家里有什么事情都要和我说 ， 我还上门为他们解决家庭矛盾 ， 今年急诊区护士们称我为“知心大姐” 。
同时 ， 我还要通过岗位绩效考核 ， 开展病区优秀护士的评比等活动 ， 来增加她们的工作压力 ， 来挖掘她们的潜质 ， 使她们能真正成为工作的骨干 。首先印制了“急诊护咳嗽弊手适植” ， 并发放到每位护士手上 ， 使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向 ， 使之有不断向上的奋斗目标 。
同时试运行了急诊科护士绩效考核分配法：即通过：本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进行月度评排行榜 ， 评选“业务能手”、“星级明星” 。等方法进行综合考核 ， 成绩优秀的给予奖励 。全年进行岗位绩效考核三次 ， 评选出的优秀护士9人 ， 给予了精神和物质上的奖励 ， 大大的刺激了整个急诊病区的护理人员 ， 出现了人人争当业务能手 ， 人人争当标兵的热潮 ， 使我区的护理质量有了很大的提高 。
三、加强护理人员培训教育 ， 提高护士整体素质


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