|领导单独找你谈话，让你评价同事，这四种话不能说，别给自己挖坑
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职场上 ， 领导会时不时地找一些下属交谈 ， 从多方面了解其他同事的情况 。 面对这种情况 ， 一旦处理不好 ， 很可能被领导看扁 。
有位粉丝就遇到这样的情况 ， 领导让他评价某同事 。 他心想：这是老板对自己的信任 ， 于是知无不言 ， 言无不尽 ， 感觉好不容易逮
结果领导当时没有什么反应 ， 随后就开始逐渐梳理他 。 当他感觉到不对劲的时候 ， 发现自己已经被边缘化了 。
有些人以为领导找自己了解其他同事的情况 ， 或者是评价别人是对自己的一种信任 。 事实上 ， 只是领导需要了解更多的信息 ， 千万不要想说什么就说什么 ， 而是要分清楚该说什么 ， 不该说什么 。
与其说是让你评价别人 ， 不如说成领导对你的一种检验 。 如果恰巧说到领导心坎里 ， 可能未来会得到领导的重用 ， 如果让领导看扁了 ， 那未来的职场生活将会很憋屈 。
这个机会不是每个人都能把握住 ， 但有些话一定不能说 ， 许多人坏事就坏在了自己的那张嘴上 。 在这里我们共同探讨 ， 遇到领导让你评价同事的情况 ， 该如何更好地应对 。
领导的真实意图1.领导多方面了解情况
大多数领导也是从基层走上来的 ， 很清楚有不少人 ， 当着自己一套 ， 背着自己一套 ， 想要了解下属的真实情况 ， 就必须从多个方面进行了解 。
有些人会主动凑到领导跟前说一些事情 ， 还有一些人领导不问就不会主动说 。 领导想了解情况 ， 不仅要从那些爱往自己跟前凑的人口中得到情况 ， 也会从另外一些人身上得到自己想了解的情况 。
或许只是恰逢其会 ， 机缘巧合找你了解情况而已 ， 比如 ， 正好汇报工作 ， 恰巧领导不忙的时候；单独与领导出去办事的路上……别以为领导找你了解其他人的情况 ， 就是对你有多么信任 ， 不过可以肯定的是领导并不讨厌你而已 ， 很可能也会从其他人口中了解你的情况 。
2.领导找理由肯定自己的想法
职场中 ， 领导不仅要琢磨事 ， 也要琢磨人 。 把合适的人放在合适的岗位上 ， 领导要么是想拿下某人 ， 要么是想重用某人 ， 无论是哪种情况 ， 领导心中都有了打算 ， 但是又不完全肯定 ， 这时就需要从一些下属的口中了解更多的情况 。
这个时候有些人看不懂“眉眼高低” ， 完全是自由发挥 ， 自己怎么想就怎么说 ， 恰恰这个时候很容易得罪领导 。
比如 ， 领导想拿下某人 ， 你一直说他多么的优秀 ， 领导心里一定不爽；或者领导想重用某人 ， 你却说他很多事情是装出来的 ， 一个掌握不好 ， 不仅损人 ， 还不利己 。
那些看得懂“眉眼高低”的人 ， 则会做个顺水人情 ， 说领导想听的话 ， 往往会得到意想不到的效果 。
3.领导在考验评价者的职场智慧
还有一种情况 ， 就是领导在考验评价者的处世智慧 ， 是否能把握好交谈的分寸 ， 是否能站在公司的立场、领导的立场、客观的立场去评价 。
如果掺杂了太多的个人情绪在其中 ， 领导对评价者的感官会大大下降；如果说能够把握好交谈的内容 ， 也很容易让领导刮目相看 。
行走职场 ， 很多时候领导对一个人的感官 ， 大多数是因为交流过程中产生的好感 。 其中你站在何种立场去评价别人 ， 是领导判断一个人的重要因素 。
这四种话能不说尽量别说1.道听途说的八卦不说
当领导单独了解同事的情况时 ， 有些人能把握好这个度 ， 有些人则感觉好不容易逮到一个机会 ， 为了在领导面前表现自己 ， 把道听途说的事情也向领导讲 。
虽说是领导找你了解同事的情况 ， 但并不是你想说什么就说什么 ， 那些捕风捉影、道听途说的话坚决不说 ， 哪怕就是实锤的事情 ， 都要点到为止 ， 更别提那些听来的消息了 。 搞不好就让领导对评价者的感官大大下降 。
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