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工作岗位职责总结 工作岗位职责


工作岗位职责总结 工作岗位职责

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工作职责(工作职责汇总)
公司各岗位职责
为明确公司各岗位职责 ， 明确分工 ， 加强内部管理 ， 加强风险控制 ， 提高工作效率 ， 制定本制度 ， 公司岗位将采取一人一岗、信息资源网一人多岗、一岗多岗的形式 。
一、总经理办公室各岗位职责
(1)信息资源网络公司总经理
1.制定并实施公司的发展计划、重大质量计划和经营目标 。
2.负责日常经营管理 ， 主持公司会议 。
3.执行董事会决议 ， 执行上级领导交办的各项任务 。
4.审核公司重要文件和公司内外部重要业务合同 。
5.审核公司的采购计划 ， 签收以公司名义收到的文件 。
6.任免主管级以上人员 ， 审批进出人员 。
7.批准年度员工绩效评估报告 。
8.审核信息资源网络和分析公司财务报表 ， 控制资金的合理支出 ， 审批权限范围内的各项费用 ， 对因经营不善造成的企业损失负责 。
9.学习商业规则 ， 协调对外关系 。
10.塑造企业形象 ， 建立企业文化 ， 做好团队建设；审批商户和员工的合理投诉 ， 并下达整改指令 。
(二)公司副总经理
1.对总经理负责 ， 协助总经理进行公司内部的日常管理 。
2.在公司总经理的领导下 ， 负责运营管理中心 ， 协调人事行政中心等部门的日常管理 。
3.负责安排和管理员工的直接管理服务 。
4.及时处理现场投诉等事项 ， 妥善安排善后事宜 ， 定期约谈客人后期服务工作的意见和建议 ， 对客人投诉进行100%回访 。
5.负责监督检查主管部门的工作完成情况 ， 协调部门之间的关系 。
6.经总经理授权签订相关合同 。
7.在权限范围内处理公司内部管理 。
8.负责制定主管部门年度、月度工作计划 ， 培训员工业务知识并组织实施 。
9.执行上级领导和公司总经理交办的其他任务 。
二.办公室每个岗位的职责
(1)办公室主任
1.在公司副总经理的直接领导下 ， 负责处理日常办公事务；向总经理负责 ， 负责办公室的日常工作 ， 同时严格执行副总经理的各项指标 ， 有权查询、检查和监督各部门工作计划的执行情况 。
2.负责安排公司各类文稿的起草和审核 ， 有权检查和监督作业层面岗位责任制的落实情况 ， 及时发现问题并提出整改意见 ， 落实奖惩的制定 。
3.加强与各部门的联系和沟通 ， 不推卸工作中的具体问题 ， 有权协调各部门的工作运行和人际关系 。
4.加强业务学习 ， 提高管理能力 ， 推动各部门工作规范化、科学化、现代化 ， 有权向领导提出创新改革的意见和建议 。
5.遵守保密原则 ， 督促相关部门和办公室工作人员加强文件管理 ， 严格执行会议制度 ， 增强保密观念 。我无权传播决定、决议、指示等 。该公司没有正式宣布 。
6.负责公司员工的人事、工资、劳动保险、福利和计划生育 。
7.负责公司行政印章和专用章 ， 以及对外文件的书写等 。
8.负责员工的年中和年终绩效考核 。
9.完成总经理和副总经理交办的其他任务 。
(2)行政助理
1.协助办公室主任处理公司的劳动人事管理 ， 包括招聘、培训、考核和人力资源规划等 。
2.负责拟定公司活动的工作计划 ， 并提交董事审阅 。
3.负责各种文件的起草、打印、分发和文件管理 。
4.协助办公室主任进行考勤管理 。
5.负责商户管理投诉的登记处理和商户面谈 。
6.负责公司各类证件的办理、年审及保险事宜 。
7、兼职公司采购商品 。
8.负责公司物资仓库的日常管理 。
9.执行上级领导和公司交办的其他任务 。
(3)前台文员
1.负责前台文员的接待服务 。拜访时 ， 客户立即站起来 ， 微笑 ， 主动与客户打招呼 ， 并完成拜访登记 。
2.负责前厅区域的清洁 ， 不允许携带个人物品 。办公椅摆放整齐 ， 离开时把办公椅推回办公桌 。
3.负责公司电脑、复印机的管理 ， 做打印、校对、收发传真、订阅报刊杂志书籍等工作 。


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