开店卖水果赚钱吗?开一家水果店利润怎么样( 二 )
另一方面 , 是来自异业对手们的挤压 。
在百果园企图依托线下零售网络开展新业务时 , 互联网巨头入局 , 生鲜业务和社区团购竞争激烈 , 百果园压力不小 , 不少社区生鲜品牌开始暴雷、收缩 。
最重要的是 , 某种程度上 , 上市之于百果园而言 , 早已不再是乘胜追击式的野望 , 而是转变为了不为的续命之举 。
百果园谋划上市的背后 , 是资本的不断加持!
据“天眼查”披露 , 百果园已历经8轮融资 , 估值超600亿 , 投资者包括先驱投资、金雅福投资、知春资本、基石资本、中金公司、天图投资、广发信德和前海互兴等 。

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叁
当前竞争对手多如牛毛的市场环境中 , 百果园需继续借助资本的力量来维持扩张 , 最主要的是 , 在历经8轮融资之后 , 百果园急需给近20家VC/PE提供一颗“定心丸” 。
否则 , 即便是贵为头部的百果园 , 也仍有可能倒在黎明前夕 。
百果园1997年在深圳起步 , 那时候还只是余惠勇的一个普通水果档 。

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直到2001年12月 , 深圳百果园实业(集团)股份有限公司正式注册成立 , 方才开启公司化运营 , 是水果连锁经营的第一人 。余惠勇的妻子徐艳林选择夫唱妇随 , 两人现分别担任着董事长和总裁的职务 , 是名副其实的“夫妻店” 。
2002年 , 百果园第一家水果特许连锁专卖店在深圳开业 , 而且只用了2年的时间 , 百果园就迅速加盟扩张至70多家门店 。
2005年开始 , 百果园开始在供应链端发力 , 成立了果品供应链管理公司 , 深度参与到了水果采购、水果生产等基础环节 。
为了与扩张战略协同 , 百果园不出资并购或合作本地水果零售企业 。
2015年 , 百果园收购了当时北京最大的水果连锁零售企业“果多美” , 业务线从高端精品水果到大众消费水果一应俱全;2016年 , 百果园收购水果电商“一米鲜” , 多年的线下布局之外 , 又开始进军线上 。
据统计 , 百果园先后并购或合作北京水果连锁企业龙头果多美、南京鲜时代、生鲜电商一米鲜、重庆头部果业企业超奇达等 。
随着供应链和零售网络完善 , 百果园的门店也快速增长 。
公开资料显示 , 百果园在2015年就已设立超1000家连锁店 , 建立100多个水果种植基地 。2017年时 , 百果园在全国43个城市的连锁门店数超2800家 , 销售额达84亿元 , 成为全球范围内规模最大的水果连锁企业 。

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截至目前 , 百果园已在全国超100座城市设有5000余家门店 , 另建有28个仓储配送中心 , 全球范围内的特约供货基地超200个 。
为了调控成本 , 百果园曾作出过许多尝试 , 包括将纯加盟模式调整为直营合伙制 , 通过和店长分摊成本、共担风险来调动门店积极性及回笼现金流 。
按照这一策略 , 百果园总部和店长投资额为六四开 , 回本前按照比例抽佣 , 回本后利润是四六开 , 店长占据大头 。
采用加盟策略的百果园虽能迅速拓店 , 但店长本身也背负着巨大的回本压力 。
以2019年百果园共计131亿营收数据来看 , 百果园单店单日营业额为8219元 , 总利润率低于5% , 属实是本大利薄 。
百果园虽然通过直营合伙制降低了加盟店长的前期成本 , 但为了维护其高端产品、服务定位 , 特别是“三无退货”政策 , 在日常运营中总部其实给店长施加了不少额外压力 , 就难免出现质量问题的隐患 。
截至3月17日 , 黑猫投诉平台有关于百果园的投诉量多达1198条 , 大多都指向了“水果质量差”、“霸王条款”等 。

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插上资本的羽翼 , 百果园显然有些好高骛远、急于求成 , 从水果到生鲜再到食品的野心渐显 , 殊不知 , 一旦本业不精、基本盘不稳 , 等待它的将是全面溃败 。
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