现在在品牌发展的过程中 , 有些人对品牌的发展非常重要 , 也能影响品牌的兴衰 。他既不是品牌所有者 , 也不是广义消费者 , 而是品牌传播的重要分享者(可以理解为KOL , 但与微博微信微信有区别) 。
品牌的发展通常是先着力细分垂直的圈层 , 也就是细分品类 , 再发展壮大的过程 。也就是说 , 要想打造一个大品牌 , 无论产品是满足大众需求还是垂直需求 , 都必须经过不断突破天花板的过程 , 实现从0到100的蜕变 。
在这个品牌从0到1、从1到100的过程中 , 重要的分享者是最重要的一环 。
一、共享者发展品牌
我的朋友对一些大量水平的传播案例进行过跟踪数据分析 。整体传播路径如下图所示:

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图中a区域密集的格子代表原始投入 , 也可以理解为品牌拥有的流池 , 照片右下角部分表示共享传播带来的外部流量 。
从照片可以看出 , 传播扩大是因为存在b点这样的KOL 。通过WB这一KOL的传输 , 可以将一个圈子内的信息带入另一个圈子 , 这就突破了大众传播的圈子 。热点事件、印章、段子全网传播路径都遵循这一模式 。
这在品牌发展过程中也是如此 , 真正掌握品牌生杀大权的 , 是愿意突破这些圈子、分享品牌信息的分享者 , 这在社交媒体环境中表现得尤为明显 。我记得创意热潮店w的创始人李三水也记得 , 几年前 , 一个品牌的老板是个善于分享的人 , 他曾称之为“分享主” 。
例1 )嘀嗒断点
长期对嘀嗒感兴趣的朋友应该知道 , 嘀嗒最早成长并不明显 , 用户集中在非常小的圈子里 。当然 , 嘀嗒也在全力打磨产品、探索产品方向的阶段 , 市场营销的动作也不大 。但17年3月 , 嘀嗒迎来爆发式增长 , 正式进入大众视野 。

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在这次爆炸过程中 , 相声演员岳云鹏在微博上播放了嘀嗒用户模仿表演的视频 。视频中包含嘀嗒水印 。无论这是嘀嗒的官方营销行为 , 还是岳云鹏本人的自发转发 , 从那以后嘀嗒就变得家喻户晓 , 进入了高速发展的阶段 。

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岳云鹏的转发行为是一个产品从小就在核心粉丝中破碎的事件 , 如果没有这次转发共享的话题讨论 , 嘀嗒的发展可能会相当缓慢 。
/2)吴亦凡)虎飞大战
最近 , 虽然吴亦凡被炒得沸沸扬扬 , 但虎扑原本是一个比较小的体育内容社区 , 用户主要是男生 , 是典型的垂直社区 , 一直不为大众所知 。老虎扑在Appstore的APP排行榜上长期徘徊在800-1000位左右 , 体育排行榜徘徊在第7位左右 。
最近 , 与吴亦凡的纠纷和骂战 , 引发了吴亦凡本人微博的转发 , 将这个小品牌引入大众视野 。
很多朋友怀疑这是有计划的营销事件 。总之 , 吴亦凡的信息共享传输对虎飞的引领作用非常直接 , 虎飞政府也非常积极地炒了这场骂战 。最近 , 老虎扑的微博粉丝达到了近30万人 , 老虎扑的APP暂时上升到了APP总排名top100 , 但现在徘徊在200-300人之间 , 位于体育排名第1-3的区间 , 是APP的安装用户

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虽然老虎网站内部内容非常垂直 , 注册用户的加入条件很高 , 但与吴亦凡的竞争让老虎网站的口碑更好 , 至少让更多粉丝和对娱乐圈感兴趣的用户知道老虎网站的存在 , 小品牌突破了圈子的壁垒
二、分享者影响品牌发展方向
目前流行和消费者注意力的变化非常快 , 很多c端品牌产品很难准确进行顶层设计 , 相反 , 采用快速反复尝试的方式逐渐探索最佳品牌调性 , 在互联网产品品牌中最为明显 。因此 , 现在品牌标识、广告词和定位的调整速度也越来越快 , 产品的生命周期也越来越短 。
在营销领域 , 其实很多品牌不再像以前那样制定详细的年度推广计划 , BigIdea逐渐位于BigData、MarTech逐渐受到品牌方面的重视 。我们正在尝试各种具有成长黑客思维的敏捷营销方法 , 而不是年度营销计划 , 也就是反复试验和错误 , 尝试各种各样的推广方法 。
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