供应链管理的概念供应链管理的意义 _管理

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供应链管理的概念是什么？供应链管理有哪些特征？供应链管理的意义表现在哪些方面？下面一起来分析一下供应链管理的概念吧。
【供应链管理的概念供应链管理的意义】

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一，供应链管理的概念
1.供应链管理的意义
供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)旨在提高单个企业和整个供应链的长期绩效，对传统业务活动进行整体战略协调，并对跨职能部门边界的特定公司内部和跨公司边界的供应链成员之间的运营进行战术控制。
供应链管理是整合供应链中的许多环节，如供应商、制造部门、库存部门和分销商，降低供应链成本，促进物流和信息流的交流，从而在正确的时间和地点生产和分销正确数量的产品，提高企业的整体效率。

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供应链管理可以通过多层次的环节提高整体效益。每一个环节都不是孤立存在的，这些环节之间有错综复杂的关系，形成一个网络系统。同时，该系统不是静态的，不仅网络之间传输的数据在不断变化，而且网络组成模式也在实时调整。
2.供应链管理的特点
(1)以顾客满意为最高目标，以市场需求为动力；
(2)企业之间关系更紧密，风险和利益共享；
(3)整体管理供应链中的所有节点企业；
(4)设计、实施、修订和持续改进工作流程、物理流程和资本流程；
(5)利用信息系统优化供应链运作；
(6)缩短产品完成时间是为了使生产尽可能接近实时需求；
(7)降低采购、库存和运输成本。

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二，供应链管理的意义
1.顾客权力，增加顾客权力对供应链的设计和管理有着重要的影响。因为客户的需求和期望是比较快的，供应链应该是快速敏捷的，而不是缓慢僵化的。
2.长期定位。运营良好的供应链可以提高单个公司和整个供应链的长期绩效。对长期绩效的强调表明，供应链应该与供应商、客户、中介和服务企业等不同的参与者长期合作，而不是短期合作。重要的是长期定位更注重关系交换，而短期交换倾向于交易交换。
3.利用技术。可以说，杠杆技术是影响供应链的变化的中心，计算能力和互联网这两个主要因素促成了大部分变化。

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4.加强跨组织沟通。因为供应链依赖于大量的实时信息，所以信息在组织之间无缝传输是必要的。
5.库存控制。供应链管理的另一个特点包括库存控制下的各种活动。供应链库存控制的一个方面是从间歇模式转变为连续流。
6.组织间协作。因为供应链管理的主要目标之一是优化整个供应链的绩效，而不是优化单个企业的绩效，所以供应链中的参与者相互合作是非常重要的。