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作为职场人 , 别一天到晚瞎抱怨 , 有很多事情许多人都搞不清状况 , 这就是不得不说立场的不同 , 导致了思维方式的不同 。
成年人的世界 , 并不是简单的黑白 , 对错可以说清的 , 更多地是符合当下的利益 。 如果把思维层次提升 , 不仅可以无限与老板拉近距离 , 还能让你看清老板的权谋逻辑 。
在这里与大家共同探讨老板权谋的四种方式 , 搞清了这些 , 不一定能让你平步青云 , 至少可以让你快乐的工作 , 跟老板的想法保持一致 , 不至于陷入一种苦恼的境地 。
制度保护个人 , 控制私欲制度不是为了限制人们的行为 , 而是为了保护每个人的利益 , 控制人性中私欲 。
从前有七个朋友住在一起 , 每天分一大桶粥 。 最开始
后来推举德高望重的人来分配 , 可是其他六个人为了自己能吃饱 , 于是都在贿赂这个分配者 , 搞得七个人之间乌烟瘴气 , 这就是绝对的权力造成了绝对的腐败 。
后来大家想出一个办法 , 那就是轮流分粥 , 但分粥的人要等其他人挑完之后 , 最后一碗才是自己的 。 分配者为了不让自己饿肚子 , 于是尽量平均分配 , 这样不仅保护自己的利益 , 同时也维护其他人的利益 。
制度看似在限制人们的行为 , 其实更深层的意义是为了保护更多人的利益 。 人性中有阳光的一面 , 必然也有阴暗的一面 , 仅仅靠自觉性有谁能真正地做到绝对的公平呢?
制度的作用 , 从来不是为了限制 , 而是为了保护 , 你没有私心 , 但不代表所有的人都没有私心 , 更何况谁能保证在绝对的权力下 , 自己一定能一碗水端平呢?
善用制衡之术 , 控制权力想必许多职场人都有这样的困惑 , 有些能力强的人总是得不到重用 , 能力不行的小人 , 反而深得领导的喜爱 。
于是人们就出现了各种猜测 , 什么“不公平”竞争 , 什么有关系、背景……好像老板眼拙 , 或者是被蒙蔽 , 发现不了真正的人才 , 有些人甚至会觉得看不到希望 。
事实上 , 这就是领导的制衡之术 , 能力强的人如果不加以制衡 , 很可能危及到自己的地位 , 甚至可能一心培养的人变成自己的竞争对手 。
当下属能力强时 , 领导心里偷着乐的时候 , 危机感也会油然而生 , 那么找一个“小人”来制衡能力强的人 , 将矛盾转化 , 自己成为裁判员 , 偶尔倾斜一下能力强的人 , 偶尔倾斜一下“小人” 。
老板考虑的维度与下属的维度不同 , 向上兼容难 , 向下兼容易 , 下属在竞争 , 领导就安心 。 适当地制造一点矛盾 , 抛出并不能平均分配的诱饵 , 这样自己就能安枕无忧 。 大家竞争 , 权力就能相应地放大 。
洗脑术的应用 , 改变价值观每个人的经历不同、学历不同、性格不同 , 导致了每个人的认知架构也会不同 , 所以形成的价值观也不会同 。
洗脑的核心就是改变下属的价值观 , 老板知道价值观的形成并非一朝一夕的事情 , 而是要潜移默化地改变 , 应用而生的就产生了企业文化 。 所谓的企业文化 , 无论企业文化是什么样的 , 都是教你积极向上 , 让你认真做事 , 这样才是正确的价值观 。
比如:业绩文化 , 业绩不向困难低头;只要思想不滑坡 , 办法总比困难多……这些无非是教你怎么做事 , 但从来没教你怎么做老板 。
就像校园里的学到知识一样 , 所有的知识都在让你如何做一个好员工 , 但不会教你该怎么样做一个好老板 。
当然环境的改变也是一种洗脑的过程 , 就像曾经领导说过一句话:“蹲在地上也能办公 , 为什么要给你们创造良好的环境?那是为了公司的形象 , 企业的形象 。 ”
在一个脏乱差的环境中 , 可能手中垃圾随手就会丢在地上 , 但是如果一尘不染 , 窗明几净的话 , 手中有垃圾都不好意思随手乱扔 。
这就是洗脑的高明之处 , 让你在不知不觉中 , 改变自己固有的价值观 , 进而形成习惯 , 这样才最符合老板的利益 。 只要你积极向上 , 你认真做事 , 老板自然感觉安心 。
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