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“去IOE”7年 银行IT架构国产化还需多久？

银行IT架构

7月底 ， 农行（601288.SH）宣告成立金融科技子公司农银金融科技有限责任公司 ， 注册资本6亿 。目前已有11家银行成立金融科技子公司 ， 包括五家国有大行、五家股份行和一家城商行 。新一家金融科技子公司的成立振奋市场 ， 而国内银行金融科技是否能够与国际抗衡 ， 是否能完成“进口替代”的话题再次浮出水面 。
长久以来 ， IOE技术架构是银行业的标准配置和唯一选择 ， 而在2013年之后 ， 由于金融系统IT架构定价权和游戏规则控制在海外厂商手中 ， 并且随着移动互联网的普及 ， 高频交易让传统系统不堪重负 ， 银行业也开始艰难谋求去IOE 。
时隔7年 ， 在金融科技助推下 ， 银行们通过自我研发去IOE仍在进行中 ， 也有银行依靠互联网等外部力量以求快速实现IT架构国产化 。

“去IOE”7年 银行IT架构国产化还需多久？

文章插图
银行业去IOE始于2013年左右 。图 站酷海洛
 
去IOE化只能“小步慢走”IOE ， 分别指IBM（国际商用机器公司）、Oracle（甲骨文）和EMC（易安信） ， 三者分别是小型机、数据库和高端存储的领导厂商 ， 一定程度上主导了企业的IT架构 。它们组成的系统一度被视为大型金融企业后台的“黄金架构” 。
中国银行业自上世纪90年代开始逐步实现电子化 ， 陆续采用数据、操作、应用大集中的管理模式 ， 即数据中心大集中时代 ， 以革除各家分支行各自为政的弊病 ， 实现网点和业务的数据集中 。而IBM以其强大的数据处理能力 ， 装机量在国内一枝独秀 。
当时 ， 各类银行争相引进海外业务系统产品 ， 实现流程改造和管理方式改革 。
银行业去IOE始于2013年左右 。
一直以来 ， 由于银行业采用IOE为代表的IT基础体系 ， 使得如此重要的金融机构IT整体都处于海外厂商的控制之中 。可想而知 ， 如若存在技术漏洞 ， 或被主动植入漏洞 ， 或者是国与国之间产生矛盾 ， 供应商被要求停止技术服务 ， 则金融业暴露在安全风险之中 。
因此 ， 国家层面基于金融与信息安全的导向推动提出了去IOE的想法 ， 2012年6月国务院发布《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全若干意见》（国发〔2012〕23号） ， 金融监管部门也期望银行逐年减轻对IOE的依赖程度 。
尽管去IOE化在2014年、2015年就成为了金融科技领域的热门话题 ， 但是它的进展速度显然没有它的热度上得快 。
广发证券研报显示 ， 去IOE在开始几年在传统银行间开展得并不顺利 。
主要原因包括：第一 ， 大型银行当前集中处理的业务模式对于服务器的稳定性要求极高 。而IBM大型机/小型机的稳定性无人能及 。其次 ， 中小银行采用开放式平台架构 ， 可以不用IBM服务器 。但国产设备的性能、安全性、稳定性一直难以被信任 。此外 ， 服务器、存储、操作系统、数据库等基础设施层次相互依赖 ， 难以单一替换 。因此 ， 过去5-10年 ， 难以真正意义上撼动海外厂商在国内银行业的地位 。
金融壹账通总经理助理、Gamma平台CEO区海鹰在接受媒体采访时对21世纪经济报道采访人员表示 ， 去IOE仍是银行业头疼的问题 。“因为金融是国家与社会最重要的一个稳定因素 ， 银行业内部使用的技术中IOE占比非常高 ， 如何去IOE对于银行业来说是一个非常大的挑战 。”
一位金融科技公司人士对采访人员介绍 ， 早年IBM卖的大小型机百分之六七十都是卖给中国国有大行的 。目前很多金融集团想要去修改底层技术 ， 其实是一个非常痛苦的过程 。因为这涉及到很多代码的重写、技术架构的重组、安稳的转移 ， 难度相当大 。
区海鹰表示 ， 去IOE只能“小步慢走”式迁移 ， 而且这个工作量非常大 。应用层、硬件层迁移已经非常耗费精力 ， 而底层的改变要用到全部国产的服务器、网络 ， 难度可想而知 ， “估计这个改造本身就是5-10年的工作” 。
 
近期进展提速2019年10月 ， 中国互联网金融协会发布的《中国商业银行数字化转型调查研究报告》显示 ， 参与调研的75%的银行已经或正在启动数字化转型 。这其中 ， 不少银行通过自行研发实现了国产化架构支撑关键业务 。


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