江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

美国|最仇恨华为的竟是他们！，华为传两大惊世消息( 二 )


曾经他们有强大的话语权 ， 也影响了很多人和他们一起 ， 把美国当信仰 。
美国因为华为是中国的 ， 所以采取了历史上最严厉的 ， 也最下作的制裁手段 ， 从绑架人质到切断产业链 ， 都用上了 。
那些精神美国人 ， 不相信在美国的制裁下 ， 华为还能坚持得住 ， 因为这挑战了他们的常识 。
所以华为上半年的成绩单 ， 让这些人很失望 。
美国|最仇恨华为的竟是他们！，华为传两大惊世消息
文章图片
【美国|最仇恨华为的竟是他们！，华为传两大惊世消息】第二类人 ， 是因为资本而恨华为 。
华为虽然不是一家公有制企业 ， 但行事方式 ， 比如经营成果的分配方式 ， 比如科研的投入比例 ， 突破了资本的逻辑 。 华为的“备胎”计划尤其是用资本逻辑难以理解的 ， 就跟坚持资本逻辑的人不能理解前三十年为什么要搞“三线”建设 ， 在原来的工业体系之外又建了一个完整的工业体系做“备胎”一样 。
而且 ， 华为不搞房地产 ， 也不上市圈钱 ， 搞得华为在资本眼里 ， 特立独行 ， 活得像个异类 。
竟然还有不以赚钱为最高目标的非公企业 ， 在资本心里 ， 这种感觉就跟国军开会说“我们当中出现了一个八路”一样 。
华为的存在 ， 对致力于盈利为唯一目的的资本形象是一种打击 。 本来 ， 这些资本 ， 不但喜欢把自己的私有企业称为“民企” ， 还要把自己打造为“人民资本家”呢 。
没有比较就没有伤害 。 华为这种做法 ， 让“人民资本家”们的脸上不太好看 。 好不容易用资本控制的强大话语权 ， 把国企的形象搞得比乌鸦还黑 ， 谁想到又出来一个华为 。
华为虽然不是传统的公有制企业 ， 却在以资本为纽带 ， 分配向资本倾斜的大环境下 ， 通过特殊的股权结构 ， 在内部制造了一个以按劳分配为主的内部分配机制 ， 比较好地解决了效率和公平的关系 。
我认为 ， 这虽然不是华为面对那些曾经仰望才能可见的巨人实现一次次赶超的唯一因素 ， 却是华为成功最重要的基础（之一） 。
华为成功的密码 ， 首先要从华为的分配机制中寻找 。 华为经营成果的分配并没有向创始人和股东做严重倾斜 。 华为有今天任正非居功至伟 ， 但他的股权和分红比例也只有1%左右 。 华为基本上按照贡献大小 ， 实现全员分享了 。
这种股权结构设置和分配机制本身 ， 弱化了资本的作用 ， 挑战了资本的逻辑 。
华为越成功 ， 就越证明了华为机制的先进性 ， 就越证明了资本逻辑的问题 。
华为的分配机制 ， 上升到国家层面 ， 那就是按劳分配为主体在全社会范围内的实施 。
华为的分配机制 ， 是建立在华为独特的股权结构之上的 ， 这就跟一个社会的分配机制 ， 是由所有制决定的道理一样 。 要在全社会实现按劳分配 ， 那么就需要在全社会范围内实现公有制为主体 。
华为可以在一个企业层面证明按劳分配为主体的分配机制的优越性 ， 会动摇西方经济学的主流观点 ， 会让一切私有化的方案失去所有正当性理由 。
如果只有华为超越资本的逻辑那还不要紧 ， 如果因为华为的成功 ， 整个中国、更多国家推而广之呢？
因此 ， 华为遭人嫉恨的恐怕不只是技术的研发能力 ， 华为独特的机制更为很多资本忌惮 。
美国|最仇恨华为的竟是他们！，华为传两大惊世消息
文章图片
这样的华为非但不会招资本喜欢 ， 反而会让资本恐惧 。
华为的成功也证明了美国私有制同行的企业体制机制弊端 。 华为可以不那么计较短期的财务指标 ， 但华为的美国同行不能 。 美国上市的公司高管 ， 关注短期的财务指标更甚于企业的长远发展空间 。
华为可以超越资本的逻辑 ， 但华为的美国同行不能 。


推荐阅读


上一篇：同比|国家统计局：二季度房地产业GDP同比增4.1%

下一篇：广州日报|老电影“重生”焕发光影魅力