作为部门的副职，一直被主管压制咋破
最近抽些时间在回贴，发现一个有趣的现象，管理/人际类求助问题，题主不自觉地就会把很多褒义词用在自己身上，很多贬义词句用在对方身上。如果换做是第三人来描述他们的这件事，不知是否也同样的行文和用词？
【作为部门的副职，一直被主管压制咋破】 如果想要面对真实，还确实就得把自己当成局外人，来客观的描述，这样更利于解决问题。
回到正题：“一直被主管压制”，总结起来是“信息不对等”，题主认为自己应该知道的事情、消息，应该参加的会议、项目，都未被告知、未被安排。 所以，你揣测是主管“偷偷拦下”了，因为他要“压制你”。一个完美的反派形象就塑造出来了。
怎么破？直接面对就好。不要任自己臆想漫天。即便你可以在脑海中把他定性为反派，并鞭笞无数遍，那也是YY呢，毫无意义。所以，就直接去面对。当某件事情发生时，比如，某个项目你认为自己应该参加的项目没有让你参加，那就去向主管询问原因。一而再，再而三。就事论事，了解原因，了解对方的想法，然后再看如何应对。不要自己生闷气跟家琢磨，琢磨不出啥来的。
我有一位很亲近得力的下属，他也曾向我抱怨，说有“很多事情”我没有知会他。我让他说出来，我们一一分析，其实他说完也发现拢共没几件事，其中有的确实是我的疏忽忘记周知他，有的是另有安排不必要他分神，有些我告知过他他自己忘记了。总之，摊开来后，我们也进一步明确了协作机制，他那一肚子的“领导老瞒着我重要事情，耽误工作了”的怨气也瞬间散去。
退一万步讲，即便你的主管就是有心要压制你、“瞒你一些重要信息”，通过你每次的主动沟通，他也会知道你是有所察觉的，也是努力在尝试沟通的。如果有意“欺瞒”，他是需要不断编借口搪塞你的，他也会慢慢有所收敛。
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