首钢集团数字化实践：数字人力赋能员工助力再腾飞首钢集团始建于1919年

　　导语：数字经济已成为全球经济增长的重要驱动力，数字化转型与升级也将引领着企业的未来与发展。作为该领域的创新者与推动者，用友一直致力于服务企业数字化，并积极与客户相互携手，共同打造优秀实践案例。

　　首钢集团始建于1919年，是一家跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的综合性大型国有企业集团，连续多年进入世界500强。目前，首钢集团下属单位有近400多个、在职员工超过10万人。当前，首钢集团正处于布局优化调整和改革的关键时期，人才成为最关键的因素。百年首钢，通过数字人力，加快人才梯队建设，提高员工服务、赋能员工、激活组织活力，加速首钢再腾飞。

----首钢集团数字化实践：数字人力赋能员工助力再腾飞//----

　　数字人力：搭建统一平台实现集团人才战略

　　在转型期，首钢集团需要搭建一套可同时满足集团总部、平台公司、成员单位三层管控架构及各单位人力资源业务要求的办公及员工自助平台。同时，解决集团内现存的信息孤岛、数据时效性差、数据准确度不高、标准不统一的问题，实现由端到端的业务流程驱动人事各项数据的更新、有据可查。

首钢集团数字化实践：数字人力赋能员工助力再腾飞。　　因此，首钢集团构建全新的核心人力资源系统，搭建统一的人力资源管理平台、深化人才管理，并实现首钢特色的人力资源共享服务。通过人力资源管理的转型，首钢集团搭建集团化人力资源工作及交流平台，构建HR信息化平台支撑体系;明晰人力资源业务流程，复杂人事业务流程自动化;统一HR数据共享平台，实时监控全首钢人员结构及人员信息，提供面向领导的人力资源数据查询及分析平台;完善人力资源管理规范，统一规划、逐级管控，提高人力资源管理效率。

首钢集团数字化实践：数字人力赋能员工助力再腾飞。　　首钢集团转型关键时期，吸引优秀人才、做强人才发展时必要手段，人力资源管理将发挥关键作用。通过数字人力，赋能员工，百年首钢将继续腾飞。