为什么企业愿高薪雇佣新人,也不愿给老员工加薪?这几点值得思考( 二 )


企业就像是一部机器 , 缺少了哪个零件都不会影响整部机器的运转 , 哪怕是核心部位 , 对于高层来讲 , 都可以随时找到替代品 。
对于那些具有不可替代性的人 , 早已得到了重视、重用 。
况且招聘新人 , 尤其是招聘人才 , 不是以公司岗位来定价 , 而是以市场价格来定价 。 别谈老员工有忠诚度 , 如果市场价格能超越当下收入水平 , 并且有跳槽的能力 , 所谓的忠诚度也不过是浮云 。

06.新人新思维 , 老人思维固化不可否认 , 老员工经验丰富 , 也正是由于经验丰富 , 更容易找到管理中的BUG , 偷起懒来更不容易被察觉 。
更何况以往的经验会导致思维固化 , 应该这样做 , 不应该那样做;可作为新人来讲 , 新的思维方式更容易促使老旧经验更新迭代 。
想必任何一个新人 , 不会入职直接进入混吃等死的状态 , 总希望自己能做出点成绩 , 积极性毋庸置疑 , 以往成功的经验 , 在新的环境施展出来 , 新的思维引入会使情况发生一些变化 。
这就是不断输入新鲜血液 , 不断迭代老旧观念的过程 , 或许不是个别几个人可以改变 , 但这种用人机制对于权力分配者而言 , 乐见其效 。
正向的改变加以鼓励 , 负向的改变更容易得到遏制 , 无形中促使整体不断正向发展 。

写在最后综合考虑之下 , 企业宁可高薪雇佣新人 , 也不愿给老员工加薪 , 也有存在不少合理性 , 但归根到底是在实现可持续发展的管理意图 。 看似新人薪水更高 , 并不是因为他们可以创造更高的价值 , 也不是管理者卸磨杀驴 , 而是在权衡利弊之后 , 策略调整 。


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