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竞争对手分析报告内容包括!行业竞争状况分析怎么写?( 四 )


（4）很强的市场营销能力；
（5）研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；
（6）企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；
（7）各种销售渠道强有力的合作 。
3、差异化战略的收益与风险
实施差异化战略的意义在于：
（1）建立起顾客对企业的忠诚；
（2）形成强有力的产业进入障碍；
【竞争对手分析报告内容包括!行业竞争状况分析怎么写?】 （3）增强了企业对供应商讨价还价的能力 。这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益；
（4）削弱购买商讨价还价的能力 。企业通过差异化战略，使得购买商缺乏与之可比较的产品选择，降低了购买商对价格的敏感度 。另一方面，通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本，使其依赖于企业；
（5）由于差异化战略使企业建立起顾客的忠诚，所以这使得替代品无法在性能上与之竞争 。

Q6：市场竞争分析怎么写?
分析报告模板如下：
1、分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到 。
或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明 。
2、主体是分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题 。如果内容多、篇幅长，最好把它分成若干部分，各加上一个小标题；难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序 。主体部分有以下四种基本构筑形式 。
3、结尾的写法灵活多样，自然结尾、总结性结尾、启示性结尾、预测性结语 。
主要的策略：
1、竞争对手的长远目标 。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应 。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场 。
2、竞争对手的战略假设 。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的 。

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