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宣传企业文化最有效的方法 企业文化推广经典案例和方案( 四 )


2.实施组织
在企业文化建设过程中，XX创想需要全体员工的参与和组织保障 。各级组织和个人需要发挥重要作用:
(1)高层领导:要求高层领导身体力行，以身作则，积极参加各种活动，并在人员配备、运行经费等方面给予支持 。
(2)人力资源部:作为企业文化建设的组织部门，需要在企业文化管理的全过程中发挥作用，包括企业文化宣传、新员工企业文化培训、员工问卷调查、员工关系管理等 。
(3)市场部:企业VI和CI系统的规划和管理，负责具体方案的设计和实施 。
(4)非正式组织:在企业内部建立不同形式的非正式组织，包括体育活动小组、互助小组、六西格玛项目小组等 。
3.主要实施方法和形式
(1)对内部员工进行宣传教育的主要方式
准备员工手册；
l员工系统培训；
l举办企业文化讨论论坛和研讨会，可由员工参加或主动参加，讨论对企业文化内容和实施的思考和相关建议；
l利用相关刊物，如企业报，对企业文化进行专题报道，开设专栏，发表员工文章等 。
l建立各种沟通渠道，加强各级沟通，鼓励全体员工提出合理化建议；
l营造丰富多彩的企业文化宣传环境和外部氛围；
l创造各种形式多样的企业习俗和活动，从根本上让企业文化深入人心 。
(2)企业外部宣传的主要方式和途径 。
l掌握对外活动的方针和原则；
l企业重大活动要制定宣传计划，做好活动策划；
l重视企业公关，树立企业形象，注重公关，如相关行业主管部门、行政部门、重要客户、新闻机构等 。通过新闻发布会、参加电视和报纸专题访谈节目、支持和赞助公益事业等方式 。


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