保险营销员管理规定哪年颁布，营销员管理基本办法介绍( 二 )
维护市场发展秩序
寿险行业寿险营销员的流动性对寿险营销员的管理提出了迫切的要求 。
在目前的保险营销体制下，寿险营销员的流动是不可避免的 。正常的人员流动将原公司先进的经营理念带到新公司，有利于新公司快速步入正轨，快速占领市场，缩短适应期 。非正常离职，尤其是营销团队的离职，一方面会影响离任公司的正常经营管理，增加运营和后期服务成本，另一方面也会增加新公司的人力资本投入，尤其是团队的注入 。因此，人身保险公司应立足于保险业的长远发展，加强对员工增员行为的管理，杜绝恶意挖人行为 。
为营销人员的流动提供制度保障
寿险营销员作为一个特殊的职业，在目前的营销体制下，流动性是必然的，也是可以理解的 。如何科学、合理、规范地引导营销员的流动，是整个寿险行业要思考的问题 。
目前，部分省市保险协会已组织当地寿险公司，研究出台信用体系建设、流动公约等管理制度，规范营销员流动 。这些制度的出台，对维持寿险营销员的正常流动和诚信展业起到了一定的作用 。
总的来说，管理制度的出台是行业发展的过渡性措施 。随着保险市场的不断发展，以及国家对相关保险政策的不断调整，寿险营销员的法律地位逐渐明晰，社会地位自然不断提高，福利待遇也逐步提高 。新的销售方式不断涌现，公司对人力的整体需求肯定会降低，保险销售人员的整体素质会不断提高，行业流动现象顺应时代潮流，逐渐回归市场发展的本质，这才是解决营销人员流动问题的关键 。
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