抖音上线超市业务，一切只是刚刚开始( 二 ) _抖音

大品牌和标品，可以帮助抖音的品牌化战略提升质量，提升复购率，但在这个领域的竞争，极为考验平台的供应链能力。
天猫超市和京东超市深耕供应链多年，出货量大，在供应商面前有着不错的谈判能力。相应的，也将能够获得更优的价格和产品里，而对于抖音电商来说，这些快消大牌的供应链建设需要迅速补齐。
目前来看，抖音还是以先做价格补贴，抢占市场份额的打法为主，但未来要持续扩大市场份额和优化盈利模型，搞定供应链是一个关键问题。
除了品牌和供应链之外，对抖音来说，最大的难题当属物流配送。
此前消息显示，抖音已经和顺丰达成合作，将由顺丰承担之后的配送业务。并且从去年下半年开始，抖音接连宣布与多家配送平台的合作计划，具体有：
2022年8月，抖音与饿了么合作，为用户提供物流配送服务；9月，京东快递、中通、圆通、韵达、顺丰等接入抖音电商“音需达”服务，为抖音用户提供送货上门等高质量配送服务；12月，抖音与达达、顺丰同城、闪送达成合作，提供“团购配送”服务，逐步实现团购套餐“全城平均1小时达” 。

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在这一系列的合作中，我们看出了抖音对物流的重视。通过合作的方式来迅速补足配送短板，的确是当前抖音的最好选择，但是在行业愈发激烈的行业竞争中，合作，并不是最优解。
相较于京东自家的京东快递和阿里的菜鸟物流，在配送环节采用合作模式，会进一步增多交易环节。
对于次日达、半日达、小时达，这类有高时效要求的超市配送业务来说，抖音超市更是需要将产品提前贮备在物流平台的仓库中，或者与本地实体商超达成仓储合作。仓储物流管理也是平台需要迫切需要解决的问题。
交易环节的增多也必然带来成本的提升，与此同时，第三方平台合作的模式也考验着平台对配送服务质量的把控。
综合来看，抖音想要构建完整的电商交易闭环，不仅是流量，更需要构建成熟、稳健的供应链和物流配送系统。而这正是天猫、京东等传统电商的杀手锏。
抖音追得上吗

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抖音做超市，具有天然的流量优势，与货架电商的战略相辅相成，也意味着抖音将极为重视超市业务的发展。
但在跳出抖音超市，来到电商超市这条宽广的赛道中时，我们能看到现在的超市业务已经和天猫超市、京东超市们所处的时代不同了。
在电商超市行业中，除了这类次日达、包邮门槛、正品保障的超市形态之外，近几年来，超市还逐渐与线下实体店结合起来，行业中诞生出不少新的业态。
具体来说主要有这几个新玩家：
2022年5月，饿了么在全国多地上线了“全能超市”业务，通过“社区集采定点配送”的形式，提供生鲜和粮油米面等物资供给服务。配送模式是半日达。

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同年10月，美团优选将品牌定位升级为“明日达超市”，将通过覆盖城乡的自提点网络，改善“最后一公里”消费体验。美团优选平台“今日下单、次日自提”服务模式已覆盖全国近3000个市县。
还有京东，在持续与达达集团融合之后，京东将实体商超与即时零售大融合，去年双11期间，“小时达”服务覆盖全国超过1800个县区市，超20万家实体门店已实现这项服务。
可以说在目前的电商超市赛道中，除了抖音超市的次日达模式之外，半日达、次日自提、小时达乃至半小时达等多重模式都参与到竞争中。

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基于此，抖音也布局了“小时达”的超市业务，这意味抖音超市的竞争，将面临着双线作战、多方面补完的境况。
行业竞争的形态更加丰富，消费者的选择也更加多样，但对于新生的抖音超市来说，这又是一个重要的考验。
从目前来看，抖音超市是抖音商城的一部分，这和目前京东、阿里、美团推出“超市”业务并没有什么特别大的区别，也没有表现出特别多的差异化优势。
至于之后是否能够做好，还得看抖音是否能够补齐在物流和供应链上的短板。