联想刘军要做“聪明的变革” 联想刘军( 三 )


联想的“青田”能力是模块化的、可定制的和可选的 。对于大型企业,青田可以释放所有模块的能力;对于中小企业,只能选择青田的部分模块能力 。联想以此为起点,发展解决方案服务生态,实现内部驱动的业务转型;用智能转型赋能更多客户,让“青田”成为中国企业智能转型的驱动力 。
联想在技术领域多年的研发和投入,也可以说是在“青田”新IT引擎集中爆发 。联想拥有17个R&D基地,4个人工智能创新中心,近3万项专利和专利申请 。在PC(全球第一)、平板电脑(全球第三)、高性能计算(全球第一)等领域处于世界领先地位 。作为全球最早从事5G技术研究和积累的企业之一 。目前,联想已经为5G标准申请了1200多项专利 。同时,联想AI的实力也得到了权威机构的认可,入选网信办人工智能典型应用案例 。
“擎天”引擎通过“内化外化”技能的培养,提供了可以兼顾客户个性化场景应用和企业低成本数字化的解决方案 。依托“擎天”研发的解决方案,联想已成功为近千家企业完成数字化、智能化赋能,各行各业都有案例 。
相对于行业内的其他转型,联想中国已经牢牢占据了技术的核心优势 。“擎天”作为联想智能转型的实践案例,不仅成为联想中国驱动智能转型的重要智能IT引擎,也进一步验证了智能转型战略空的可持续性和发展性,为全行业实现数字化智能转型带来新思路和新思维 。
青田,联想在中国转型成功的标志,也是技术创新的价值体现 。作为联想多年来布局前沿创新技术的一次大爆发和集中展示,其背后是联想人工智能、大数据、超级计算等技术优势的快速演进 。联想转型范式的主轴在于核心技术和优势技术的支撑,而建立在技术创新上的核心竞争力,即联想范式的竞争力,既是内容,也是变化 。
总的来说,联想正以顺应智能时代浪潮的变革之力,从工业运营商向工业赛道布局转型,正在打造中国企业的转型范式 。这种可验证的、有价值的范式价值,是改革者迫切需要挖掘的经验,尤其对于推动中国数字化、智能化转型的行业来说,是一种赋能,更是一种机遇!


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