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如何提高执行能力(工作中如何提高执行力)( 二 )


细节需要落实，不落实，细节没有意义 。浮夸的风格，不求实效，习惯于做表面文章，不可能把细节表现出来，落实好 。要树立追求“100%细节、100%落实、100%后果”的工作理念，通过对工作义务的细化分解，将义务分解到岗位和人头上，并逐一落实，一步步推进，坚持到底，不达目的决不罢休，确保“细节、落实、后果不打折扣” 。
5.第五步:回顾反馈，提高进度 。
管理的主要内容之一是将评审反馈机制贯穿于工作始终 。在具体的管理过程中，要实行常态化的评审反馈机制，不妨采用周评制 。各部门根据工作计划和各自的工作职能，按照审核→发布→整改→跟踪→反馈的程序，对日常管理工作进行监督，并向其汇报，不要搞机会主义，这将使监督向前迈进一大步 。
在回顾反馈中发现问题时，可以通过了解需求、管理压力、激发意志、诱导行动、培养习惯来提高进步的表现，并建立相应的评价体系 。比如引诱行动，加强对员工的工作指导，引诱员工处理好工作与家庭、金钱与健康、学习与娱乐的关系，增强员工的规范意识、责任感和合作意识等 。
有了评审反馈机制和改进进度方法的保证，晋升绩效将有一个根本的支撑 。


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